2019年工程人脱发 告白皮书及防秃指南

#聊聊脱发#

今天乐小狮和大家聊一个很尴尬的话题，或者说你不想提及的话题，那就是“脱发”！！！

近日，乐小狮从《拯救脱发趣味白皮书》的数据中了解到，购买植发、生发产品的消费者中，90后占了36.1%，这庞大的购买力，怕是连中老年人都难以追平。

眼睁睁看着自己头上的发量越来越少，

身上的肉却越来越多，

是当下工程人们心照不宣的痛。

如果问一个工程人：

“最想留住的东西是什么？”

那么答案一定是：头发！

快点对照看看你是什么情况

脱发原因是什么？

遗传、压力过大及外界刺激等因素

↓↓↓

那工程人为什么会脱发呢？

有几个大胆的猜测

01项目经理

项目经理被进度成本质量

逼迫的内分泌失调严重掉发

02技术总工

项目总成图、工艺方案、技改方案

杀死技术总工多少脑细胞

愁的总工不停抓头发

03施工员

施工员熬夜加班打混凝土

精力衰弱不断脱发

04质量员or安全员

急火攻心不停脱发

给工程人的防秃小建议

1. 从根本上解决问题，不要出生在秃顶父母的家里

2. 如果1做不到，那就多赚钱，争取早日植发

3.如果以上都做不到，就赶紧使用【乐建工程宝】

乐建工程宝是什么？

乐建工程宝当然不是防脱发产品，它是乐建工程宝是江苏乐建 络科技有限公司为工程行业倾力打造的SaaS管理软件，助力中国施工企业实现云管理和互联 转型。

软件拥有移动办公和项目管理两大模块，包含了考勤、工作汇 、任务、证书、公告、审批、企业云盘、合同、发票、施工日志、现场质量、安全管理、采购库存管理、劳务实名制管理、工程星盘（大数据平台）等专业功能，凭借核心团队拥有工程服务行业多年的管理经验及专业的技术力量，为施工企业提供“用得上·用得起·用得好”的管理平台。

在项目管理方面，乐建工程宝可以协助企业实现项目的质量目标、费用目标、进度目标管理，帮助企业在限定的时间内、在限定的资源条件下，以尽可能快的速度、尽可能低的成本，圆满完成项目任务，大大降低了安全生产风险，提升了协同效率。

1、项目全过程管控：乐建工程宝在项目管理方面拥有项目立项、合同、发票管理、现场质量、安全管理、采购、库存管理、施工日志、进度管理、劳务实名制管理、辅助以任务管理、移动审批及智能 表数据统计分析功能，涵盖了项目现场管理的方方面面，实现了项目全过程管控。

2、学以致用：乐建工程宝——企业云盘，帮助企业沉淀文化，实现项目内部资源共享，便于现场施工管理人员随时查看、学习。

3、降低安全生产风险：项目合同执行详情，项目施工进程，物资库存余量，现场质量与安全问题都可以通过乐建工程宝进行记录、执行、查询。做到了事前预警，有迹可循。将各业务间进行了业务串联，避免因疏忽、遗漏造成损失。

4、提升项目协同效率：项目过程中每个任务、每个审批、每个施工问题，都可以通过乐建工程宝的任务、审批、巡检、IM等模块辅助以随手拍功能进行快速流转，打破传统施工企业的管理模式，体现了互联 化的超越时空、实时交互的特点，省时省事省人工。

5、智能数据统计分析：随着项目数据的日积月累，乐建工程宝以项目为单位，将各业务条线数据进行多维度统计、分析，便于项目管理者对项目总体情况有更精准的掌控，为项目提供执行和决策依据，提升了项目管理的整体水平。

正所谓，项目管得好，烦恼自然少！

烦恼不见了，头发浓密了！

哪个公司还没用乐建工程宝，工程人赶紧推荐给你们的老板吧~这样就和“脱发”说拜拜了，让乐建工程宝替你们解除烦恼！乐小狮希望越来越多的企业都可以走上信息化管理之路！所有工程人都可以减轻压力，轻松工作，与脱发说再见！