平时有没有人跟你说:“你不要当B端产品经理啊,B端产品经理就是个需求搬运工。”
B端产品经理真的只是需求搬运工?要真是只有搬运需求、打杂一条出路,我就不会做B端产品经理十几年了。
Hi,大家好,我做B端产品经理12年了,从项目经理做到了世界500强企业美的的产品总监。
今天给大家分享一下,该怎么正确面对传话筒/需求搬运工?找到突破方向,先跟大家讲一下我当初的经历。
所以你看,做什么都会有打杂的阶段,打杂不可怕(仅限新人),只要你找对方向,有相应的解决方法,持续积累学习,就一定会有可观的薪资和未来。
如果你现在做B端产品经理几个月或者几年,正面临以下的尴尬境地:
也想摆脱每天和客户battle、沟通技术处理bug,没空思考需求的困境,建议你来跟我一起学习~
下周三晚8点,有一场专门为“小公司,没人带”的野路子B端产品人准备的直播讲解!主要聚焦解决B端产品人在职业成长过程中存在的产品方法不规范、能力提升慢、以及迷茫找不到方向等具体问题。
用1小时教你一套能力提升的方法,帮助你突破职业发展瓶颈,实现职场跃迁,更有在线1V1互动答疑的机会等你来!点击 名>>>https://t.996.pm/8WdZvR
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接下来就请允许我花一点时间来为你介绍一下这场直播课~
1、这是一门什么样的公开课?
这是由起点课堂(原起点学院)出品的B端产品公开课,专为正在做B端产品同学,或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造,课程将由前美的金融产品总监@Gina老师直播授课。
我们希望这场直播课能帮助你认清职业发展瓶颈、找到突破瓶颈的核心策略、掌握一套能力提升的方法!
2、课程将由哪位B端产品老司机主讲?
@Gina
前美的金融产品总监,拥有12年互联 金融、企业数字化转型咨询经验
拥有丰富的B端产品经验:
3、在这门课中,你将会学到什么?
(1)小公司、没人带的B端产品有哪些发展瓶颈
经过我们的调研,大部分B端产品经理面临着这些问题:
那么这些问题的背后反映了产品经理哪些能力和素质的缺失呢?又该如何弥补呢?
这个部分,老师会讲解B端产品经理面临的职业发展问题,并帮助大家梳理问题背后的原因。
(2)突破B端产品职场瓶颈的核心策略是什么
了解了B端产品的发展瓶颈之后,如何突破职场瓶颈?有哪些策略可以应对呢?
首先你需要理解B端产品的特性:B端和C端产品有哪些差异?B端产品的分类有哪些?工作过程是怎样的?
其次你需要理解B端产品经理的能力模型:不同年限的B端产品经理在能力方面有哪些侧重点?主要负责什么样的工作?
这部分内容,老师会讲解B端产品职场瓶颈突破的两大核心策略,帮助大家理清能力提升的方向。
(3)基于现实,B端产品经理如何实现职场跃迁
最后,知道了突破B端产品职场瓶颈的核心策略,如何基于现实情况,采取合适的措施去实现职场的跃迁呢?
首先你要了解:成为优秀B端产品经理,你将面临什么挑战?
其次你要知道:成为优秀B端产品经理?你要做出哪些行动?
这部分内容,老师会讲解B端产品的三大挑战以及两大应对措施,帮助大家更好更快的实现职场跃迁。
4、课程配有哪些服务?
(1)专属学习 群
对于此次公开课,我们还会设置专属的学习交流 群,在这里你会结识各行各业优秀的产品经理,在群内进行提问或是是参与话题的讨论,跟大家一起学习,共同进步。
(2)直播互动答疑
本次的课程讲解结束后,还将会留出10分钟的互动答疑时间,你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),直播时向老师提问,并会获得老师的专业解答。
5、什么样的人适合学习?
这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属 群服务的公开课,限量免费听!
它一定不能解决你的所有问题。但是,它会是你的B端产品职业方向选择和能力提升的开始,帮助你了解自身的优劣势,清楚转岗B端产品的核心要点,并进一步的帮助你掌握B端产品工作方法,让你对B端产品的工作更得心应手。
本期公开课将于11月30日开课,本场限额100人,点击链接 名听课>>>https://t.996.pm/8WdZvR
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