我们都知道，支付宝上周又改版了，面对现在对互联 深感好奇的父母来说，一直囔囔着让我们教他们如何使用支付宝，微信，这不刚教会支付宝如何使用，NND，支付宝又改版了，这两天，老妈又打电话问咋回事呢。相信很多人也都遇到同样的事情，改版太快，老一辈的人接受起来不太容易，但是求知心还是比较强的，再想想支付宝，明明是支付工具，干嘛非要跟微信硬干，明明干不过人家，还不肯放手，在 交的道路上一去不复返。
说实话，这次改版，用“整容”来形容可能已经不太恰当了。我们完全可以用尺度更大一点的词来形容之，比如说：变性。看起来，支付宝已经下定决心，要在 交这条路上死磕到底。很多朋友责难支付宝产品经理是吃了什么药，做出这么“不可思议的”产品来，但其实大家伙可能错怪了支付宝的产品经理了，像这么重大的决定，如果没有上头的指示，怎敢轻易乱动？
面对支付宝的明知山有虎，偏向虎山行的这股执着劲，我们思考下，这支付宝为啥跟 交杠上了，难道真的不懂用户的使用心理，还是另有隐情，下面就让我们大胆揣测下：
一、还不是跟微信斗？
互联 圈内，一直有一种说法：腾讯强在产品和用户。它的成功，往往是从用户端一点点演化出来的成功。譬如说，在最初做ＱＱ时，马化腾从未想过有一天自己原本想要几十万卖掉的一个小通讯工具，最终能够成长为一个 交帝国。相反，阿里则强于运营和战略。它的成功，则往往是自上而下高瞻远瞩式的，即依靠少数人长远而敏锐的战略眼光找到“正确的方向”，然后倾全军之力逐次击破之，最终大获全胜。
腾讯走的是传统路线，先调查用户需求，再投入行动，最终结出的果实，而阿里则不同，因为有个超级帅才马云，总是能窥探先机，所以就有了一系列的成功，早期的时候，阿里就开始尝试 交，那时候，微信还没开始，米聊就有了，并且马云曾公开表示，淘宝即 交，于是开始了淘江湖，无奈淘江湖不给力，又杀出来往，来往好像也就那么回事吧，于是钉钉又来一波，足见阿里做 交的决心，还真是不死心。
二、精神可嘉，仍不被看好
微信支付的市场份额其实不用看第三方统计，其实你大可回想下自己的使用记录：你的生活里，支付宝用的频繁度和微信支付使用的频繁度之间，占比如何？对大多数人而言，这个差距可能正在逐渐缩小。你再想想，你平时沟通，跟朋友联络感情，使用过支付宝吗？大概没有吧，支付宝其实是一个担保工具，如果硬要这样搞，只会是四不像。
但凡成功的所有事，都是给自身定位明确，现在支付宝如果硬要打肿脸，一股脑的将 交走下去，定位混乱，估计没有什么好果子吃吧，不考虑用户的应用软件，用户怎么回去买单呢？
不过呢，作为支付工具来说，用户在衡量自身利益之后呢，还是会选择使用支付宝，因为微信体现收费啊，哈哈，对于小额的转账，大家习惯以微信红包的形式，所以郑州APP开发公司的笔者认为，一款应用软件，主要还是给自己找准定位，在此基础之上，不断的完善用户体验，做到极致，这样用户才会形成长期的忠诚度，不然的话，用户就会慢慢流失，千万别忙活半天，为他人做了嫁衣！
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