进入充满活力的时代，特色软件制造和分销趋势

这是制造商和分销商在不远的将来可能转变的几种方法

今年，世界上大多数行业都经历了前所未有的中断。数以百万计的美元价值已经消失wipe尽。企业需要调整运营以适应当今的需求。很大一部分劳动力偏远，许多公司需要比他们想象的更快地采用数字战略，更多信息尽在振工链。

在适应这些变化的同时，很明显，商业世界将永远不一样。尽管许多人都在尝试从过去学习，但决策者也对如何使运营状况更好地变迁有了许多启示。

在不远的将来，制造商和分销商可以通过以下几种方式进行转型。

1.远程工作留在这里

传统的商业模式主要是通过将白领劳动力聚集在一个集中的公共办公室中来定义的。这些中心工作“枢纽”导致了城市化的兴起。高度城市化的城镇受到新冠的打击最为严重，并成为该疾病的中心，这一点不足为奇。

作为立即响应，人们被命令在家中工作，人们很快意识到，远程劳动力将保持与以往一样的效率，甚至可能比以往更高效。

研究已经呼应了这一观点。根据经济与商业研究中心（Cebr）的一项调查，远程工作可以解锁创新，吸引客户，甚至可以使工人借助合适的工具和技术更有效地利用时间。

在看到远程员工的积极影响后，Facebook在5月加入了Twitter，宣布员工可以永远在家工作。现在，许多企业将采用远程工作作为一种长期方法。实际上，根据Cisco AppDynamics最近的一项研究，有86％的受访者认为将继续使用远程工作工具和技术。

随着劳动力随时随地工作的能力，世界可能很快就会看到从集中化的转变。公司将在多个地点有效运作，并且传统的城市规划将发生重大变化。

2.消费者将根据需求做出决定，而不是根据欲望做出决定

历史倾向于重演。尽管没有人能准确预测这种流行病的长期影响，但有些人正在回顾过去和世界大危机（例如经济危机和第二次世界大战），以了解可能会出现的情况。

经济危机导致失业率达到30％，五分之一的加拿大人赖以生存的政府救济。结果，该国的消费者支出下降幅度最大。

第二次世界大战也影响了消费者的习惯。在这些发展过程中，零售，制造甚至分销领域都必须做出反应，以适应最终消费者的需求。丁骨牛排被少量的垃圾邮件取代，消费者感到被剥夺了。

当今的新冠也可能导致选择的合理化，消费者将根据需求基础而非欲望基础做出购买决定。就目前而言，制造商可能需要放弃定制服务，并提供更少的选择来实现更高的产量以优化成本。

当然，在第二次世界大战之后的几年中，全世界看到了超级消费主义的兴起，并最终实现了定制化的升级。在当前的环境中，我们看到企业在为生存而奋斗的类似模式。定制将在适当时候返回。

3.自动化时代的崛起是不可避免的

随着世界上很大一部分人口进入封锁期，许多制造商别无选择，只能选择下降机具。这突出了提高自动化的重要性以及减少对人机交互和物料搬运的依赖的需求。

自动化时代的崛起是不可避免的，但是维持行业工作仍然是一个考虑因素，手工工作占制造业劳动力的一半。

根据世界经济论坛的说法，尽管大量工作因自动化而处于危险之中，但失业却可能没有制造商最初想象的那么严重。平衡的关键在于提高劳动力素质，为未来做准备。

为了蓬勃发展，行业需要共同应对数字化转型的挑战，以收获快速创新，缩短上市时间和业务连续性的好处。

好消息是您可以使用ERP支持您的整体数字战略。关键是要确保它适合未来。它有能力充当您组织的心脏；并且它可以为您提供转换过程中所需的关键信息。

4.重新评估供应链

在过去的几个月中，供应链经历了许多短期挑战。例如，进出口限制的增加以及诸如港口等分销渠道的关闭。这尤其对像中国这样的全球供应商产生了影响。

结果，线性供应链正在转变为利益相关者的扩展 络。制造商正在积极寻求使他们的供应链多样化并减少对任何单个国家或供应商的依赖的方法。

返工或离岸制造业的“带回家”可能会出现一种趋势。它可能会创建一个更强大的本地化供应链，但很可能会增加制造成本，并最终为消费者带来更高的价格，但是它带来了许多实质性的好处。

通过重建本地制造商并将这些规模较小的本地企业纳入您的供应链，您将帮助为您的地区和国民经济带来急需的财政救济，增加税收并促进就业市场。

在这里，诸如ERP之类的技术在提高本地供应商的知名度以及不同采购实践和政策的应用方面发挥着关键作用。

5.重新发明将继续创造新的机会。

传统上，制造商对资产的回 率很高。但是，在新冠期间，我们看到了增材制造的兴起。

在全球范围内，数百家3D打印机制造商通过打印急需的呼吸机，个人防护设备和面罩而崛起。展望未来，许多制造商可能会采用增材制造或按需制造作为一种全新的运营方式。

ERP等技术可以通过提供解决最大影响领域的系统和平台来支持制造商实现这些枢纽。远程劳动力支持，业务系统的实现和自动化，以处理采购和采购政策变更，分配和提前期计划；以及提供实时数据以支持改进决策的分析。

尽管发生了停机，但制造商现在有机会进行更改以提高运营效率，并在现在和将来蓬勃发展，更多信息尽在振工链。