当下的很多软件公司的HR十有八九觉得优秀的软件开发人才难招。确实现在优秀的软件开发人才难招已是一个普遍现象，既然人难招已是一个客观存在的现实。那么在人难招的当下，软件公司是不是可以考虑一下提高自身，留住人才，甚至是吸引人才。
那么公司如何吸引优秀的软件开发人才，让优秀的软件开发人才为企业所用呢？
1、优厚的待遇
略高于本地相同行业的薪酬，吸引更多所需行业的人才前来，筛选留下优秀的软件开发人才。说到待遇这一块可能会是很多HR部门的心头之痛，其实很多HR部门也不是不想给软件人才加工资，只不过现在的物价，人工之类的剩到HR部门手里的利润可能也不是很多了，可能给软件人才加了工资公司就面临着无法正常运转的状况。
那么在这个时候在薪酬方面你就需要制定一定的规则，在给软件人才加工资的同时实现企业的利益最大化。加工资可以，但是得根据标准来。公司用数据积分去衡量软件人才所做的事情，能够严格按照预期的结果做到的就必须给全预估的分值，若是软件人才超前完成那么就又可以有时间去做别的事情，赚更多的分。
至于分跟奖金、旅游、涨工资、评优、升职挂钩，以及各种福利，甚至奖车、奖房等相挂钩。这样下来软件人才工资待遇越高越好，公司的利润也就更高，何乐而不为呢？
2、良好的企业文化
良好的企业文化决定了软件人才在公司是否待的长久。虽说薪酬是一个软件人才决定否要去一家公司，但是若是一个公司工资高，但是公司的企业文化，工作环境甚至是氛围非常的不好，尔虞我诈，小人当道，抢功夺利，或者领导偏听偏信，那么我相信再有能力的人也没有办法在这好好的用心做事，安心待下去。
3、软件人才职业与事业的转变
软件人才到企业来发展，基于两种目标，一生存，二发展。要让他们看到希望，愿意和企业分享发展的成果。
只有这样，他们也才能体会到不单是给企业干，而是在为自己干，他们才会把企业的事情当做自己的事业来干。只有大家这么来想的时候，才会真正地同心同力。
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