卡尔加里站
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中国选手武大靖在11月4/5日两天比赛中
接连摘取了
两枚金牌
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比赛伊始便让世界看到了中国速度
何其荣光
更使我们坚信，中国健儿
在第24届北京冬奥会中
定能够取得更加傲人的成绩
为了确保第24届北京冬奥会顺利举行
2015年7月
中国奥组委便开始了冬奥会的筹备工作
然而冬奥会进程险些受阻
竟然是因为保定的一个小公司
冬奥会任务
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2016年3月
国家速滑馆效果图出炉
2017年4月
国家速滑馆开始动工
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作为鸟巢体育场主体索具提供商的国际化集团——
巨力索具
此次更是义不容辞地承接起
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冬奥会多个场馆的索具定制任务
对于索具的工艺与生产来说
巨力集团可谓是驾轻就熟
但是——
与以往的产品不同
为了直观体现索具的各项技术指标
及增强可追溯性
巨力集团巧妙地
将高品质与高科技有机结合起来
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为每根索具均配备了一张“身份证”——
电子信息铭牌
每张铭牌都有自己专属的二维码
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古语云：“闻道有先后，术业有专攻”
巨力负责索具的工艺生产
而铭牌制作及电子铭牌信息管理平台开发的任务
则移交给了一个在保定名不见经传
但却是巨力索具坚实科技后盾的第三方团队
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故事就这样开始了…
催（ku）货（bi）的第三方
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2018年10月12日第三方开始铭牌制作
设计师手动制作278枚电子模板
设计团队对铭牌的设计风格两极分化
一方强调简约一方则希望元素多元化
夜晚寂静的街区充斥着高低不下的争吵声
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脑洞风暴后
双方最终相互取精达成共识
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设计风格确定后
团队分配任务并开始制作
正所谓磨刀不误砍柴工
前期的讨论及准备
使得模板设计在24小时内完成
由于每枚铭牌二维码对应不同的参数信息
在模板设计完成后
团队人员又一个一个手动检测
扫描二维码后对应产品参数
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确定模板及二维码参数无误后
马不停蹄联系工厂进行赶制
与此同时
软件工程师着手开发
墨菲定律——担心的事情总会如期发生
原本承诺10月17日发货的工厂并未按时发货
第三方当日便派专人紧盯铭牌制作
再次约定10月22日发货
怎奈工厂又无故拖延
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没错，一再地拖延惹恼了第三方
接下来的事实证明——
有时候的确很有用
隔天工厂便发货了！
终于！发货来的太不容易
应（ku）急（bi）的第三方
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一波刚平一波又起
虽然经验丰富的软工团队
有条不紊地完成
索具信息管理平台开发
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但是
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由于设备提供方事先准备的服务器系统过旧
使得信息管理平台无法顺利上线
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第三方工程师启动备选方案
与巨力索具沟通后立即紧急响应
全员备战
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在众多服务器中做筛选
搭建临时服务器
使得平台及时上线
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尽（ku）责（bi）的第三方
你以为第三方就这样完成工作了？？？
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并没有！
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因为主体索具已经陆续发往速滑馆工程部
而铭牌制作工厂却发货延迟
巨力索具在铭牌发货后
临时通知更换收货地点
直接发往速滑馆工程部
尽（ku）责（bi）的第三方紧急联系顺丰总部
请求将运单拦截
无奈北京中转中心初次请求被驳回
尽（ku）责（bi）的第三方再次与顺丰总部联系
以冬奥会工程部名义强烈要求运单拦截
经多次协商，请求获准
尽（ku）责（bi）的第三方询问拦截状态
顺丰表示北京方面未接到运单
方（jian）了（ren）的第三方
在无数次询问物流未果后
接到了顺丰总（jiu）部（ming）来电——
运单已成功拦截
并准时送达国家速滑馆
索具铭牌成品
索具展示
谁（jian）是（ren）第三方
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像第三方这样的运营单位
只是整个北京冬奥会筹备过程中的冰山一角
它渺小到尘埃
却始终将国家使命、工作责任谨记心中
索具展示
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正是因为这样的工作态度、眼界高度
才造就了许多类似的不平凡
说到这里，你肯定好奇这个第三方是谁吧？
没错！它就是创业者一站式科技服务平台——
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