企业管理信息化是当今世界发展的潮流,不论是财务软件还是ERP都是为实现这一目标孕育而生的,并且两者有逐渐融合的趋势。传统的ERP理论体系中MRP(物料资源计划)虽然能够解决企业物流管理的问题,但是为了说明企业的经营效益,人们就又将管理会计的理论方法引入到ERP软件之中,从而使ERP软件有了财务管理的功能。随着中国的财务制度与国际接轨,越来越多的ERP厂商都将其财务部分按照进行中国的会计法规的要求进行了修改,以适用市场的需求。
另外,国内许多ERP开发商以前大都是靠做财务软件起家的,他们意识到问题的严峻性,不甘心只停留在财务软件这个单一阵地,于是把财务软件当作ERP的一个组成部分,并逐步上升到ERP管理系统,使其包含如物流、生产、成本、计划管理、人力资源等内容,既可以单独使用也可以与其它模块紧密集成使用,为企业信息化管理提供了较为完备的方案。因此企业在选择信息化建设时,如果因为资金紧张或想分阶段实施时,建议可以直接采用成熟ERP软件中财务管理部分或进销存部分,这样可以为后续的信息化建设节省资金和时间。
综上所述,ERP软件虽然与一般的财务管理软件存在着许多不同之处,但两者还是有着千丝万缕的联系。若误将普通财务软件当作ERP使用,难免以偏盖全;但若要用ERP代替财务软件,则一定要选择那些处理资金流、物流和信息流都非常全面及强大的ERP软件,并积极实施,使企业的财务管理更上一层楼,实现财务岗位价值的最大化。
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