大旗学院之经理人学院自今年9月24日开班以来，学员已持续线上学习了一个多月。为了检验和分享各学员阶段性学习成果，更为了给大家创造一个学以致用的场景和面对面分享交流的平台，成都中科大旗软件股份有限公司（以下简称大旗软件）于2019年11月14日组织第一期经理人学院线下交流会！
交流会一开始，学院课代表汇 了各课程的学习情况，大家在为期一个多月的线上学习里，都收获良多。
随后学院院长曾俊做了阶段性小结，并给上一期读书活动中，表现积极的学员送上了公司精心挑选的优秀书籍，希望他们能够通过读书开阔思维和眼界，提升自己。
送书活动之后，交流会进入了火热的问答环节。针对学员们在学习过程中，遇到的各种问题，董事长周道华、副总经理杨陈及董事会秘书陈运均都做了精彩的解答，众多学员表示豁然开朗！
自由问答环节之后，董事会秘书陈运均对学院的定位及未来的规划进行了讲话：大旗学院之经理人学院是大旗软件核心人才的培养基地，目前学院的组织架构已有，需要良好的运营机制，比如明确加入大旗学院的条件、标准，明确学习目标和要求，明确学员收获，出台相应的考核机制、标准。希望大家加入大旗学院后，个人能力得到提升，带领团队给公司带来高效产出，在大旗学到的东西，能学以致用，助力大家的职业发展！
交流会最后，董事长周道华作为学院顾问做了《关于知识结构体系的认识》的主题分享。。
碎片化阅读时代，如何建立个人知识体系？周道华提出了“六步法”：
第一步：建立目标
这个过程中需要不断问自己问题，多问几个为什么，怎么做，多提出优质问题。优质问题具有强大的力量，有时候能起到改变生命轨迹的作用。
第二步：内容输入
内容输入的途径：读书、 上搜索、前辈传授经验、知识付费、自己经验
第三步：实践提炼
实践是检验真理的唯一标准。
第四步：输出
讲出来和写出来：与人分享，也是一种输出的过程。
第五步：反思整合
建立知识之间的联系，构思知识的多种用法，探索事物背后的原因。
第六步：补充完善（721法则）
将70%的精力用于垂直领域的深化，打通熟悉而已知的世界和熟悉而未知的世界；将20%的精力用于陌生而已知的世界；最后将10%的精力用于水平方向的扩展，探索陌生而未知的世界。
最后周道华总结道：别迷恋什么速成法，什么21天帮你建立知识体系，给你讲课的人都不一定有自己的知识体系。最有效的方法其实都很简单，勤思考多动脑，大浪淘沙坚持下来的就是胜利者。
大旗学院将不断做提升。将会设置更丰富的课程，有专业课、必修课、选修课等，结合大家的实际工作，定制开发相应的课程，以便所学的能解决大家目前的工作。
希望大家学有所用，提升知识层面，为大家未来的职场铺路。也希望大家珍惜这个良好的学习机会，珍惜这个平台。
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