作为B端产品，我们经常会因为工作变动和职责变动，需要快速熟悉和掌握新业务。
但B端产品行业属性非常重，涉及到线下的场景、细节和业务逻辑，想要充分了解这些业务，提高决策的有效性，并不简单。
来自90天B端产品经理实战班的赵同学，已经入行B端产品1年左右了，想通过刚入职的物流公司作为进入B端的跳板。
但是公司大部分的B端产品是自研的，比如ERP系统、CRM系统，都是领导和研发在主导、探索，产品在里面起到很小的辅助作用。
主要意见也是产品团队负责人在提，自己没有接触到很专业和复杂的系统，对B端产品以及企业应用架构体系的理解非常浅显。
在没有接触到比较先进的大型管理软件，如何去系统的学习?
蔡同学转岗B端产品1个月：
在现代物流行业负责财务结算系统设计，产品类型是业务支撑系统、业务运作及经营管理活动等，像物流行业中保税通关业务和供应链金融比较难渗透，根本不知如何着手?
……
将以上同学的问题进行简单总结，可以概括为:
新进陌生的领域，如何快速了解项目，深入理解其业务逻辑?
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前阿里产品专家 13年互联 产品经验
曾先后就职于阿里1 店等知名电商平台。曾负责涉及超过3亿商品+8万卖家店铺的企业级战略项目管理、海外俄罗斯Tmall平台建设、海外自营业务供应链基础产品搭建等核心产品建设。
参与实现过电商多种商业模式的产品落地，对于电商领域商品、营销、订单交易、供应链等业务逻辑及产品设计颇为熟悉。
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