图源：东方IC
5月20日，上海市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组办公室印发《关于我市持续巩固疫情防控成果有序复工复产的实施方案》，其中明确提出，6月1日以后加快全面复工复产。
为了尽快实现高水平复产， 确保产业链供应链运转，稳定经济增长基本面，4月24日以来，上海市经济信息化委员会委同相关行业协会，通过对数字化产品供应商的组织动员，先后发布两批“疫情期间公益免费软件产品和数字化解决方案清单”（以下简称“清单”），提供69 种产品为复工复产企业保驾护航，其中，不乏针对工业企业提供服务的高科技企业。
如今，“清单”发布至今已有月余，这些数字化技术正在赋能工业企业复工复产，和它们一起逐步迎来回到如常的上海。
纡困产供销
每天一睁开眼，震坤行工业超市企数云服事业部总经理刘光道便不得不拿起手机，开始一天的工作。微信中每一个未读提示的红点，都意味着一家在疫情之下急需帮助的企业。
梅特勒-托利多公司是震坤行的客户之一。作为一家拥有36条业务线的大型跨国企业，梅特勒-托利多在全国各地都设有生产基地。然而，此起彼伏的疫情，常常使分散在各地的供应商难以及时供货，尤其是4月上海开启“全域静态管理”以来，梅特勒-托利多公司因为原材料短缺，急需优化现有系统功能，提升采购效率。
最终，帮梅特勒-托利多逐渐改善问题的，是震坤行推出的工业企业数字采购管理工具“企数采”，通过平台“牵线搭桥”， 梅特勒-托利多找到了合适的替代供应商。
“企数采”位列第二批“疫情期间公益免费软件产品和数字化解决方案清单”，据了解，其针对中小企业的免费优惠短期内将会持续下去，直至疫情进入常态化防控阶段。
如果说，疫情之下大型生产企业所面临的最大困境往往集中于供给侧，那么，对大部分中小型生产企业来说，销售渠道不畅可能将它们推入生死存亡的边缘。
大连中工是一家小型科技企业，两年多来，经营者深切感受到没有销售商城和线上业务的企业，在疫情冲击下会面临何种困境。为了解决线上获客问题，他亲自找到刘光道，带领企业抛弃传统销售模式，走向数字化转型的发展之路。
“疫情之下，大型工业生产企业尚面临重重困难，遑论中小企业？”刘光道叹了口气。自从企业入选经信委“数字化公益名单”以来，他的工作变得更加繁忙了，但他十分高兴，希望通过自己的努力，能帮助企业熬过这个春天，尤其是无数前来询问的中小企业。
如果说，供应与销售是工业企业生存的命脉，那么生产便是工业企业经营发展的根本。受疫情影响，一线工人到岗率低，设备运维受限，一旦出现故障，若无实时故障 警，维修响应时间变长，这给企业的日常运转带来许多不可控的因素。与此同时，生产制造型企业仍面临着较大资金压力，使用智能化运维系统优化管理又会带来额外支出。
据了解，“3IN-IoT智慧复产数字基座”的免费服务时间将一直延续到11月18日。
为企业进入“复工白名单”，牵线搭桥
复工复产的紧要关头，着急的不仅仅是企业，政府也在时刻关注着工业生产企业的恢复生产情况。
一开始，“保运转平台”主要通过小程序和SaaS 平台，帮助当时还为数不多的“重点复工企业”及时上 复工复产重点指标，然而，随着“重点企业复工白名单”变得越来越长，企业遇到的困难也越来越复杂，为了能及时发现复工复产中普遍的痛点难点，相关政府部门开始向工创中心的工程师们“订制”更精细化的数据分析服务。
能够通过自己的沟通，使政企沟通的渠道越变越宽，帮助企业解决实际困难，这让方金武感到十分骄傲。
助力“后疫情时代”的中小工业企业
相对服务业企业，工业企业的生产经营模式会更偏保守，因而工业企业管理的数字化转型尚在进行时。
孙学伟进一步分析，企业对信息安全的顾虑，也阻碍着他们进行大刀阔斧的改革。孙学伟觉得，这种顾虑必然是一种客观存在，但也为从业者们指引了前进的方向。
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刘光道则对工业企业的数字化转型充满信心，他认为数字化转型在客观上有助于企业加强自身内部管理，能让经营管理者及时发现问题，适时做出调整。不过，充满信心之余，刘光道致力于工业企业的数字化转型，更多是出于一种忧虑，在他看来，现在已进入所谓“后疫情时代”，当疫情防控变成家常便饭，工业企业若依旧将业务寄托在线下，恐怕会面临更多的新问题。不过无论如何，他将继续前进。
排版／ 季嘉颖
图片／ 采访对象 东方IC
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