如何正确的使用——ERP,OA或阿米巴等管理软件？

许多企业尤其是制造业型的企业随着规模的扩大，人员的增加，产品复杂，或者品种多，批量小，导致生产管理复杂化。传统的计算方式与管理方式已经无法满足客户快速交货的需要，有幸的是随着IT技术的发展，管理软件蓬勃发展，已经在很大程度上成为现代企业挂管理不可或缺的工具。目前最为广泛的管理软件非ERP莫属了。

亚洲（澳门）国际大学MBA的一位班主任讲生产与运作管理课时，有位学员说道：“老师，我们几家工厂推行ERP全部失败。请您告诉大家，不要搞ERP，ERP不符合中国的国情！” 其实，中国企业推行ERP失败的原因有很多，其中，人员没有养成“有规定按照规定去做”的职业素养是失败的重要因素之一。世界上没有一套方法是万能的，ERP 如此，OA如此，阿米巴软件也如此。国内某些体及软件公司不负责任地炒作，误导了许多企业管理者，似乎不管企业现状如何，只要你肯花钱，我就能帮你导入ERP 软件或OA系统，企业就能立刻实现了管理现代化，与国际接轨。国内众多推行ERP 失败的事例应该给管理者敲响警钟，把握现代企业的现状，深入了解企业的企业文化，管理水平，管理体系，才能做出正确的判断。

阿米巴软件是依据阿米巴经营模式而制定的一套软件，灵活性强，可根据企业现状定制，导入与升级，它能像ERP 一样控制公司整个体系，让企业生产和管理模式得到有效改善和控管，同时根据企业发展情况灵活的优化和改善企业业务和管理审批流程，补充ERP 的不足之处，对提高企业核心竞争力具有显著作用。