武汉初遇造型借助伊智软件对员工业绩管理,提升门店营收

初遇造型成立于2006年,一直以专业视角及时尚趋势的敏锐触觉掌控,独特审美掌握国际流行元素,并坚持、潮流 时尚讯息的理念展示.每个作品都能让你们变得时尚潮流!

初遇造型团队大多活跃在日本、韩国、国内一线城市学习深造,以独特的设计美学结合日韩风格创造更适合亚洲人的发型风格,初遇造型让人带来不一样的体验。

介绍完初遇造型,下面分享一下,初遇造型借助伊智软件进行员工业绩管理,提升门店营收的做法。

1.设置业绩阶梯提成,激励员工冲击高业绩

连锁门店自上而下制定目标,单店要从员工承受强度倒退销售目标。根据目标达成情况,刺激员工完成业绩:按照不同的阶梯设置,业绩越高提点越高,反之未达成则无提成。

例如:月度业绩按照梯度进行销售提成

未达10000元无提成或按照最低提成6%

达到10000-20000元都按照8%

达到20000-30000元都按照10%

2.PK机制,奖励业绩靠前的员工,调动员工积极性

伊智软件手机端(小程序/App)支持所有员工可以查看到自己的业绩排行和业绩提成,通过排名的方式更有利激励员工去完成更到的业绩目标,并且便于店长随时查看排名靠后的员工,单独抓过程帮助员工完成目标。

3.不同等级的员工或业绩完成度,分别设置业绩提成方案

有区别,才能让优先的员工更积极,激励不努力的员工。不同员工有不同的级别,分别对自己和所管理员工的业绩负责,底薪标准根据员工职级计算。

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