企业 销一直是一个痛点。员工困在繁琐的 销流程里，沟通时间长、费用 销难、降低工作效率，财务埋在一叠叠繁杂的 销单中，核验工作量大、费控规则难执行、数据整理滞后、预算管控难以落实……这些都是企业管理者面临的困局。
随着互联 时代的不断发展，越来越多的企业利用 销系统来帮助企业解决 销慢、流程繁琐、成本高等问题。其实这样的 销系统在市面上是各式各样，各具特色的。
悦 销就是基于企业管理者、财务人员、员工三方的流程痛点，以财务共享为理念，聚合了移动互联 、云计算、大数据来解决大中型企业的费用 销及管理问题。悦 销作为费控 销领域的头部企业，持续致力于解决企业 销难的痛点，助力企业在费控 销以及聚合消费场景下的数字化转型需求。
费控的核心
费控的核心是管控，了解企业的钱都花在哪？花钱之后是否能达到我们预期的价值？怎样用最少的钱实现最大的效果？
2016年企业财务支出管理SaaS平台涌现，很多服务商都是直接从 销SaaS起家的，所做的也是单纯对 销流程的简化处理。要知道 销的形式永远可以变，但企业支出管理的本质是不会变的。
企业预算管理经常会出现很多问题，比如费用实际发生时不能按照预算执行；部门与部门之间费用混淆不清、权责不明；项目按照月度管理，无法知道具体时间费用情况；管理层无法了解支出明细，影响审批；缺乏一体化的支出管控工具等。
由此可见，优化管理理念是重中之重，建立一体化的管控体系才能彻底解决长期以来面临的问题。
如何实现全程费控
流程实现移动化
在以往企业的信息化建设及推进过程当中，所有的流程申请及审批均在电脑端完成，而今，伴随着移动智能终端的发展，可以让员工通过移动端实现随时随地的申请，还可以让领导不管是出差还是开会都可以通过移动端进行审批，不仅让企业领导及员工享受前所未有的便捷，还可以提高企业的 销审批效率，实则是帮助企业节省员工费用支出。
流程自行流转
悦 销是一站式解决行政、财务、采购、销售部门的所有流程事项，覆盖差旅、 销、采购、项目管理、销售管理等各类场景。系统可以根据事先设置好的审批流程及审批转向自动流转，相关人员都可以在流程上看到审批的进展、审批的意见及结果，全程记录并显示每一步流程，让流程更加清晰透明。
预算管控
传统企业预算制度标准很难严格执行，数据滞后根本无法了解预算实际情况，传统的费控 销软件虽然通过线上流程提高了 销效率，但属于事后 销，根本无法严格管理。
悦 销采用了事前审批、事中支付、事后结算的形式，在整体支出流程中扮演着管控者的角色，因人而异的费用标准，提前预设在系统中，让企业的费用标准真正落地实施，能有效的实现对预算的严格把控。
费用控制
通过对接架构、权限、审批、规则、预算等OA办公系统，把费用控制在合理的范围之内，对接支付系统，不需要员工垫付，悦 销企业支出管理平台企业支付覆盖90%的业务场景，实现企业直接支付，有利于事后对数据的监控。
财务管理
悦 销打通APP支付、 银付等多种支付方式，大大减少了财务记账的工作量，加强了员工 销的管理及财务人员的工作效率，缩短了 销的周期和质量，降低出错率，提高员工的满意度。
悦 销能够频频获得资本的青睐，除费控 销这个细分领域本身吸引人之外，也与其自身优势密不可分。
悦 销将深度赋能企业管理，不仅能有效缓解企业 销流程长、会计处理效率低、费用预算超支等痛点问题，还能加速企业数字化变革，通过数字化智能化手段帮助企业对费用预算等进行合规管控，全方位助力企业降本提效。
原文：
www.yuebaoxiao.com/newsinfo/2313504.html
声明：本站部分文章及图片源自用户投稿，如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢！