科研计划项目管理系统，共有的项目集管理过程间的交互作用

在项目集管理过程间有许多交互作用（见图 3-1 )。过程在逻辑上从它们之前的过程接受输入，对后继过程发送输出。在某些情况下，某一过程的输出也是同一过程的输入。例如，计划过程持续性地更新。

有些情况下，一个过程的输出可以连续穿过几个其他过程然后返回作为自己的原输入，典型情况是，过程的输出沿“单行道流动”。此类例子之一是经验教训，它作为许多过程输出的结果流动到单一的收尾过程。收尾项目集经过分析并合并到项目集收尾 告里，然后归档。

项目进度流动到项目集领域，输入到项目集进度控制过程，以便更新项目集的综合主进度表。项目风险输入到项目集风险管理计划和分析过程，以相似的方式为项目集创造风险的全面视野。项目集管理过程也可能有纠正措施回流到项目领域。

资金可用性作为项目组合领域的输出，输入到项目集预算作为项目集成本估算和预算的输入，而成本绩效 告则从项目集回流到项目组合领域。