在竞争激烈的市场环境下，生产制造型企业管理难度越来越大，为了强化生产管理，优化生产流程，减少生产成本，大多数企业选择了ERP管理软件，随着ERP软件的实施，企业不仅实现了精益化生产，而且还带来了很好的经济效益。
近年来我国劳动力成本不断攀升，企业为了更好的管理和劳动力结构，对企业管理软件的需求也越来越大，从国家统计局公布的数据可以看出，我国劳动力成本在近十年来一直保持较高的增速，企业管理软件的应用可以优化企业劳动力成本支出。
随着经济的发展，市场的更新速度越来越快，企业之间的竞争也越来越激烈。企业之间的竞争日益激烈，管理者必须提供独特的营销方式和服务质量，才能使企业获得长期的发展，获得更大的效益。
流程一：制定生产计划，省时省力
不管是大宗商品，还是较小的零散物品，企业都会根据自己制定的生产销售计划，在考虑市场销量和供求变化的情况下，制定采购计划。
流程二：明确物料需求，自动生产排产
在生产过程中应用 ERP管理软件，规范生产流程，使生产过程中的每一个环节都可查询和追溯。
流程三：形成生产订单，自动流转下一环节
企业清楚掌握生产过程，提高生产过程的可控性，减少生产线上的人工干预，及时准确地采集生产线数据，以及合理的自动生产计划安排与生产进度。
流程四：生产执行，形成生产派工单
生产开始运转时，要制定具体的生产进度计划，目前的生产企业一般都是以订单生产为主，在加工订单式生产的情况下，作业任务基本上是按订单进行的，生产经营是周期性的。
流程五：生产工序汇 ，严格管控生产流程
在单件生产流程中，基本上只有一个生产件在各个工序之间流动，整个生产过程随着单件生产流程的进行而永远保持流动。
苏芯“金加”小工单作为一款轻量化、低成本的数字化工厂小程序，支持手机、 页端使用，敏捷管理生产、库存、设备等核心钢结构工厂制造流程，帮助工厂解决交付期拖延、计时计件工资核算繁琐、工人和设备效率低、次品率居高不下、生产过程不透明等生产问题。
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