AI寒冬潮并非“贩卖焦虑” 挖掘场景价值努力“活下去”

凛冬已至，在2018年尾。有人说这是观点，一些人居心叵测贩卖恐慌，有人说这是事实，现身说法自己被裁，眼眶里的泪已经溃堤了好几轮。在“创智 共赢——2018长三角人工智能峰会暨创新创业论坛”上，透露出信 是这一轮寒潮将历时很长，创业者到了低谷，但这是行业回归理性的阵痛。人工智能热潮过后，裸泳者将留在沙滩上。真正有价值的项目将在这一波吹尽狂沙的过程中存活下来。

资本寒冬：达到历史低谷

12月19日，二维火CEO向员工发布站内信，表示“二维火现金流有很大问题，现在全员降薪20%，CEO唐僧个人对外借款4500万用于发放员工工资。”这一消息让业内人士“噤若寒蝉”，因为这是一家创立于2005年的企业，专注于云计算餐饮软件系统的研发和应用。

“今天早上我的投资人收到一个短信，他投的两个项目，一个挂掉了，另外一个项目就是二维火。”创新工场合伙人、创新奇智CEO联合创始人徐辉接受《IT时 》采访时说，资本寒冬不是空穴来风，是当下创业者与投资者面临的困境，“现在市场上项目的估值和8个月前比是降低了平均30%以上，另一方面，虽然投资人看似很滋润，实际上也很焦虑，好项目要么太贵，要么数量稀少，钱不是大问题，但是投不出去。”

资金全部向金字塔尖项目流动，底层的公司遭遇钱荒之后，开始缩衣节食过寒冬。一位未透露姓名的短视频从业者表示，公司遭遇钱荒之后，项目就被搁置或被砍，紧跟着就是部门裁员。另一位失业者也表示，所在公司近百人团队，因项目“黄了”，除孕妇外，“几乎走完了”。

宏观环境的变化，加剧了这一现状。致公党上海市委青年委员会主任姚薇在调研诸多创业公司后表示，创业其实是“勇敢者游戏”。其中一个大环境变化是，“靠高薪和福利吸引人才的创新型企业压力巨大，尽管国家对税收有诸多政策减免，但用工成本、税负依然大大挤压了创业企业的利润。”内忧外患之下，寒冬潮出现了。

零 湾—全球创新创业集聚区总经理张志刚接受《IT时 》采访时分析，这其实是创业市场和资本市场供需不匹配的问题，对于PPT企业而言，这的确是资本寒冬，但对于真正有价值的项目，资金却是充足的。从某种角度来说，这是资本回归理性的过程。不过张志刚坦承，因为资本逐利的属性，一定是锦上添花，而不会雪中送炭。大企业靠裁员缩减开支，小企业将面临生存问题，不少创业团队可能与二维火一样，将度过一个现实且残忍的寒冬。

上海交通大学人工智能研究院副院长王延峰对未来是乐观的，几年之后真正沉淀下来技术企业会颠覆很多传统行业，这属于“破坏性创新”。所以，王延峰“基本判断AI有一定时间会稍微有点调整，这个过程就是所谓的‘退潮’，看谁在裸泳。但调整过后，会带来更大的成长。”

丰满的未来：应用为王

根据普华永道2018年最新预测，中国 2030 年 GDP 为 26.5 万亿美金,其中 7 万亿美金为AI驱动。不过，“2017年以后， AI技术突破进入瓶颈期，”创新工场人工智能工程院首席架构师、创新奇智CTO张发恩表示，在AI相关技术趋稳的时间段，中国AI企业面向B端应用是最好的选择。

美团CEO王兴曾经让自己的团队做过调研，中美互联 产业链的差异在哪里。数据告诉王兴，在美国，C端每产生5美元的收入，B端同样能产生5美元的营收。中国企业最大不同在于，美国2B与2C企业产生的经济效益不分伯仲，而在中国，主流的BAT和华为、小米，绝大多数企业都是偏向2C。王兴得出的结论并非2B在中国市场没有增长空间，而是“下一波中国互联 如果想回暖的话，一个非常重要的方向是供应链和2B行业的创新。”

“人工智能赋能商业化不是一件很简单的事，需要一手抓技术，一手抓有价值的场景，而后者的重要性往往被忽略。”张发恩讲述了一个故事，可乐换装时，存在空瓶情况。一家AI公司提议，可以利用搭载图像识别技术的机械手臂去抓取。看似很漂亮的方案，却被否决了，厂里的工人说用电风扇就能解决，“有价值的场景甚至比技术更重要。”

德勤中国创新主管合伙人刘明华给出了一组数据，当前中国AI的市场就已经高达700亿以上人民币的规模，“蓬勃发展的重要原因就是AI找到了非常多的应用场景。”