中建二局二公司青岛管理中心成功举办斑马进度应用企业大赛

为了保障公司旗下项目的合同工期履约，加快公司信息化建设的脚步，提升公司的核心竞争力，中建二局二公司青岛管理中心（以下简称青岛管理中心）于2019年8月27日至28日，启动了标准化“百日行、千日治 ”专项行动，进行了广联达斑马进度计划软件应用的集中培训。

2019年8月27日，在“青岛万达游艇产业园项目会议室”进行了汇 前的专项培训，来自斑马进度的产品部实施顾问赵金春，进行了从业务知识到软件操作的全过程讲解；培训过程中，大家有不懂的地方积极提问，学习积极性特别高。

集中培训过程中，大家积极提问，并分享自己对斑马进度计划应用的初步理解；

培训结束后，学员都能清楚基本的软件操作，并结合项目现场实际施工情况，运用斑马进度计划软件编制了自己项目的总控计划，还用斑马进度的前锋线功能，实时的掌握现场进度滞后和原定计划的差异，以及对后续工作、各个节点里程碑及总工期的影响，并上传到公司企业端。

8月28日在万达项目会议室进行了 “斑马进度计划软件应用汇 交流会”，同时邀请到了青岛管理中心工程部经理刘立武，为评委参加此次汇 交流会。

培训结束后在8月29日举办了企业大赛，有9个项目部20人参加了大赛。

经过一个半小时的考试，大家完成了考核工程的计划编制，并上传了企业平台，经过刘立武经理和赵金春老师按任务项、关键工作、工序穿插、文字批注图片插入、日历设置等多项指标的考核，选出前三名同学，颁发了奖品，以资鼓励，并选派到公司总部接收进一步的学习培训。

最后，中建二局二领导对此次汇 交流活动做了综合总结，对公司未来在信息化建设以及项目合同工期履约上提出了要求，明确了今后斑马进度管理的推进方向，要求全国全面推广斑马进度，另外，也希望举行更多的学习交流活动，促进公司各项目部综合生产管理能力的提升。