图:六度人和(EC) CEO张星亮
中小企业 交化关系管理的痛点
在张星亮看来,中小企业 交关系管理主要有三方面的痛点:第一是现在的企业和客户联系的方式越来越多,缺乏中央聚合的客户统一管理的系统;第二是在这个容器之上,企业缺乏对员工工作能力以及工作效率的判断;第三是随着 交工具越来越多,反而很难去提高员工的工作效率。
做好SaaS服务最关键的要素是价值创新
张星亮在演讲中表示:“今天中国制造管理者变得不那么重要,重要的是解决员工的内驱力,组织的意愿是最重要的;管理软件不那么重要了,重要的事情是软件能不能提高人的效能,或赋予他能力,让他更好地提升工作效率,所以软件开始发生迁移。”
因此,他认为价值创新与是否能快速销售与复制是做好SaaS服务最关键的要素:
第一,SaaS所做的事情不是移植,把一个CRM或者OA移到云端或者手机端,这种行为并没有与 交 络连接,也不能提高工作效率。所以挖掘SaaS领域更好的场景与价值创新是做好SaaS服务最关键的要素之一。张星亮表示,六度人和(EC)最主要的竞争优势就是产品创新力。
第二,SaaS本质上还是一个互联 项目,主要还是要解决快速复制的问题,互联 项目首先还是要先进行复制行为然后再深挖,所以第二个关键要素是要解决快速销售及复制的问题。据张星亮介绍,六度人(EC)和通过连结腾讯、用友的资源搭建分销及客服部署的团队,把快速复制做好。目前在深圳有超过50个人的部署团队,在全国服务终端客户。
企业 交化是趋势,CRM需要成为SCRM
张星亮在演讲上表示,CRM做了十几年一直有两个魔咒一直打不开。一个是传统CRM员工用不起来;一个是销售额无法突破5000万。EC用SCRM的理念打破这个魔咒,经过几年的快速发展,在2016年底会突破1亿的销售额。
在张星亮看来,EC保障用户的黏性主要依靠两个方面,第一是数据,如果服务系统能够在 交 络里面实现数据同步,并且客户的行为是依赖这些数据的,这样便会产生使用黏性。第二是用户的使用习惯,帮助用户更便捷更有效率,一旦使用习惯的形成便形成了强烈的黏性。“所以,我们不看重对用户的管理以及监控,我们看重的是用户的数据及使用习惯。”
声明:本站部分文章及图片源自用户投稿,如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢!