以下是由阿里云MVP 区的运营同学整理，内容是我在阿里云MVP线上技术峰会的主题演讲内容–《敏捷应变-“在线”的理念与实践》，内容包括四个部分：
1、企业面对外部环境不确定性时，快速应变的意识与能力；
2、快速应变企业的意识构建、洞察力与运营力、组织配置（敏捷专家小组）；
3、使用《设计冲刺》方法构建快速应变的方法论，5天将创意到产品实现“到0到1”；
4、基于设计冲刺方法的快速应变实战案例（地产掌上售楼处，15天覆盖1000+房企，10000个项目）。
一、理念
当自然灾害来临时，能够存活的，不是最聪明的，也不是最强壮的，而是对环境的变化能做出快速反应，适应力最强的。
(一)必胜精神
克劳塞维茨在《战争论》中说过，“战争打到一塌糊涂的时候，真正的将军发挥什么作用是要在看不清未来的茫茫黑暗中，用自己发出的微光，带着队伍前进！”当企业遇到危机时，也要有必胜的精神。
(二)经营格局
格局决定空间。危机来临的时候，能够抓住机会&#
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