从高端市场渗透至中低端 致远软件天府谋变

大协同市场的沸腾撩拨着无数人的心，看着这片金土地，致远软件的渠道伙伴们无一不坚定跟随，欲干出一番轰轰烈烈的大事业。建立起中国大协同联盟体系，不仅致远软件整个企业担负起了时代重担，其渠道伙伴也在顺势而变。
前不久，致远软件高层及其精英伙伴聚首在天府之国——成都，本着“开放、整合、共享、协作”的互联 精神，共同探讨了大协同时代的转型思路，以及渠道改革的实施路线。此次会议的核心内容是，致远软件不仅要引领高端市场，也要关注中低端用户。致远软件正在步一个大协同的局，这将对中国协同产业产生深远的影响。

回顾过去
纵观2014年致远软件软件各方面的变革，致远软件已然全速启动了移动互联下的新发展路径。
产品方面：致远软件不仅把高端产品做精、做专，也推出了低端产品。致远软件不仅拥有面向大型企业V5-A系列产品（A6企业版、A8企业版、A8集团版），以及面向政府及事业单位的V5-G系列（G6政务版）产品，面向教育的V5-E系列产品，面向移动应用的V5-M系列高端产品，也在向互联 免费通讯沟通工具方向靠拢，所有产品都在向更加敏捷、快速、移动化、人性化方向转型。
市场拓展：致远软件采取了一系列创新举措。为了快速占领企业工作入口，致远软件给了渠道伙伴极其优惠的政策，包括以宝马车作为伙伴回馈奖励。
服务方面：协同走ERP附属这条路是走不通的，为了把协同做长，致远软件在不断提升其服务能力。除了对合作伙伴采取公平公正的渠道政策外，致远实现了与所有主流ERP系统整合的战略目标。为了与伙伴实现实时互动，致远软件在平台基础之上，开放沟通接口，建立更畅通的伙伴与厂商的沟通渠道。通过大家 区，伙伴们可以更好的把业务、管理的模式及标准、策略更快速地复制到伙伴体系中去。而以销售为主的夏令营活动，则可以汇聚更多伙伴们的智慧，为协同工作帝国梦想添砖加瓦。做好伙伴的坚强后盾必须要有优秀的人才支持体系，致远软件采取以区域牵头策略，不断为伙伴输送人才。