国内鞋服行业的供应链软件，我研究过很多家，有的细到每个表结构的组成，有的只是看了它的帮助文档.
这里谈一下我的观点和看法
1):开发时间基本都在2004年以前,开发工具以delhpi为主。现在的开发技术每年发展都很快，我觉的软件
公司应该总结，到了出新产品的时间点了.
2):刚开始开发的时候针对的模式是总代，然后慢慢通过升级，可以应用于品牌企业，但造成的问题很多：
a):如果所有的节点数据都要求实时，性能问题很严重.(前面有一篇日志专门讲过).
b):如果企业大于或等于3级（总部-代理商-分公司）,代理商，分公司的成本算不清楚.
c):权限分不清楚,就算在操作员里设定组织权限+店铺权限，这是一种变通的做法，但是相当麻烦。
d):一些业务流程参数只能在总部设定,分公司无条件执行。事实上没有哪家品牌企业能够理想成这样.
e):前台pos,vip普遍不强，功能一般般.
3):客户端数据同总部数据同步主要通过数据传输， 络提速后，有的用远程终端，或第三方vpn工具来达到
数据实时，但打印是个共同的问题，常常串打。
4):对于中小企业应用，我觉的每家的软件都差不多，都可以满足要求.
5):对于品牌企业，有的软件做的细一点，有的零售强，有的分销强，但共同的问题都存在，我同一些甲方的
CIO聊过，他们也觉的是这样，所以选型对于它们来说，在软件都差不多的情况下，选服务和品牌了，福建有些企
业都倾向于自主研发了.
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