??前言
21年5月初，我来到了健海，成为这片汪洋大海的一朵 浪花??~~
- P（Plan）：策划（做什么）
- D（Do）：执行（去做）
- C（Check）：检查（哪里做不好）
- A（Action）：改进（怎样才做好）
- P：然后，在步入下一个循环P
源源不断的循环优化，相应的能力将会不断提升。
挖掘属于自己的PDCA，并持之以恒??
??SMART
SMART是目标法则，也属于PDCA中P的一环。
实际上，就是制定可实现目标，并量化。
成本 vs 收益：做不做
结合实际开发，可归纳为：
开发 = 80%业务（生产）+ 20%学习（提升）
??写
除了以上法则外，编写能力，至关重要。它是这些法则 / 过程，最好的体现方式。
如果想成为大佬，你可以不会说，但你一定要会写。
当然，想提升编写能力，也不是一朝一夕，需要长久的读写，一点点培养起来。
所以，我们可以先从博客入手，这里不仅能帮你养成良好的编写习惯，还能带来新的乐趣！
个人推文：编写博客，经验分享
???说
口才，是能力 / 结果的进阶体现。
若你不会说，再有能力，也无非是石中金，难遇伯乐。
所以，口才也一样至关重要。
而对于程序员来说，能说会道，恐怕是最难以实现的吧。
但也不必担心，口才和编写能力一样，也需要慢慢培养，说的多，自然而然地就上来了。
而我们平时写的多，说的少，正缺少这种机会。
所以在平时，需要把握好每一次机会。
例如分享会，评审会，各种会议。
等口才练的比较好了，可以出视频或者音频，加大力度，或者还能收获几批粉丝??
而在锻炼口才的过程中，遵循PDCA循环，不断自我优化，并持之以恒。
相信一定会成就非凡的自己??！！！
良师益友
在健海的一年，我获益匪浅。
有幸在人生道路上，遇到了阿里P7大佬华哥。
他的到来，给我们前端带来了质一般的飞跃：
- 统一了我们前端（业务=>技术），制定开发规范，流程。
- 带来了SMART目标制定法则，PDCA流程循环，28时间分配法则，任务权重坐标系等。
- 还带来了分享周会，促进了健海晋升体系的形成。
- 特别是，对于我个人，优化了学习方法，着重于软实力（分享/编写）的提升。
他终将离去，没有想到这么快??~
虽有万般不舍，但还是感谢华哥的到来，为我们健海体系变化，添砖加瓦。
华哥虽离去，他所留下的砖瓦，将会陪伴健海，永远传承下去。
也祝愿华哥在新地方，过上幸福美满的生活??。
最后
这一年来，总的来说，来到新公司，眼界与技术都提升了不少。
个人的学习方法，各种法则也得到了进一步提升。
接触到了智能，可视化，低代码领域。
工作上，收获了领导们的一致认可，晋升顺利~
华哥的到来与离去，为我们埋下种子，任其生根发芽，茁壮成长！
接下来，我们会成立前端委员会（轮值委员），引领团队。
我将会在剩下的半年内，完成前端智能领域的初步研究，可视化three的初步探索，以及移动端业务组件的建设。
最后来个修仙式结尾，别打我??
毕业，三年之期已到（没有未婚妻??），我命由我不由天，凭借着纳戒老大哥华哥的传承（高效开发），完美晋升，开启前端智能领域。
如今，老大哥陷入沉睡，我承载意志，化三千丝絮为coding，费300+极品灵石修筑一洞府。
现求一女道友，速速与我双休，结为道侣??！！！
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