如何撰写《软件项目方案文档》

1. 概述

1.1 必要性分析

分析开发该软件的必要性。

1.2 国内外现状和发展趋势

分析国内外同类型软件的种类，特定等，对国内外的情况进行分析和对比，并写出该类型软件和该领域技术的发展趋势。

1.3 研究目标

研究目标既开发该软件。在这里简单描述软件的整体功能和用途。

2. 研究内容

研究内容从软件的主要的功能的角度进行描述，可采用模块分解图，表格等多种形式。每个功能可以作为一个小节，注意此处和《需求规格说明书》的区别，此处的描述要比需求规格说明书中的描述简略的多。

3. 关键技术及解决途径

介绍整个软件开发中需要用到的关键技术，按每种技术进行分节描述，在每一节中，描述清楚如何利用该项技术来解决对应的软件问题。

4. 成果形式与考核指标

4.1 成果形式

一般为软件和文档2项。

4.2 考核指标

给出进行软件验收时的考核指标。比如完成所有的功能项，用户界面友好，性能高，等。

5.具备的基础条件

在本章中，介绍项目组具备的开发该款软件的基础条件，例如，之前做过与该项目类似的软件项目的情况，技术基础，等等等等。

6. 进度和经费需求

6.1 进度安排

举例：

表6?1 项目进度安排

6.2经费需求

7. 组织管理措施

7.1本单位科研项目管理制度

某某单位具有良好的科研管理和质量保证体系，严格按照《某某单位科研项目管理办法》管理科研项目，建立了督促检查的机制和检查制度，同时在人力、物质条件等方面给予充分保证。科研项目实行某某人领导、某某处督促、课题组长具体负责的管理制度，定期检查项目节点进度计划，确保科研任务的顺利完成。

7.2本项目管理措施

1）科研场地和设备：提供多少平米的实验室、多少台PC和笔记本以满足科研任务实施的需求。

2）人员落实：项目组骨干是什么什么人，将一直保持多少人左右的项目组队伍。保持项目组中人员的稳定。建立合理的组织结构，保证各个任务分层落实。

3）管理协调：合理划分任务，科学安排进度，采用周例会等形式保证进度的顺利实施。及时发现可能的风险点，采用关键技术提前突破、技术交流会等形式规避风险。

点此下载《方案文档》模板。