软件测试质量 告模板,软件质量 告模板-产品质量度量

软件质量 告模板-产品质量度量

测试 告，更多是以测试为出发点，关注测试工作的背景、过程、完成度和结果。当然，测试的 告也能反应出一个产品的质量，但是他的衡量一般不够直观(比如缺陷数量这种数据，

“Vincent，老板让我发一份软件质量 告，你有模板吗

“是测试 告吗

“No，No，应该不是测试 告，是质量 告。”

测试 告大家都大概知道怎么做，但是质量 告呢，说起来他到底与测试 告有什么不同/p>

仔细思考，其实这两种 告之间的差异还是比较直观的。

测试 告，更多是以测试为出发点，关注测试工作的背景、过程、完成度和结果。当然，测试的 告也能反应出一个产品的质量，但是他的衡量一般不够直观(比如缺陷数量这种数据，由于软件规模不一样，是不能用来对软件质量进行客观评价的)。

而质量 告，则以产品质量为出发点，核心关注内容就是产品质量。测试工作量及相关问题，则不是他关注的重心。

如果说测试 告是向直接领导汇 工作，那么质量 告则是向利益干系人 告产品情况。可以说二者的差异在于出发点和关注点的不同，当然也有功能重叠的部分。

1. 质量 告内容

那么软件质量 告怎么 告路上，笔者认为可以从以下六方面去考虑：

软件计划的特性完成了多少产品完成情况)

已完成的功能特性好不好用产品有没有什么问题)

工作完成情况测试没有完成的部分可能存在风险)

我们的研发过程质量如何过程质量也是质量，实际上我们认为产品质量根源于过程质量而非测试)

我们的产品研发计划是否存在偏离如果计划出现偏离，则需引起重视并施加措施)

产品的质量呈现怎样的趋势产品质量走势分析，可以帮助对项目接下来的走向做出预测和问题防范)

接下来的问题就是如何用数据去度量以上这些指标，我们来做一个罗列：

产品完成情况度量：

需求通过率

功能点通过率

风险规避情况

产品质量度量：

测试通过率

缺陷密度

缺陷严重级别分布

缺陷类型分布

缺陷模块分布

缺陷修复率

测试完成度：

用例覆盖率

测试执行率

测试通过率

研发质量度量：

缺陷生存周期

二次故障率

缺陷有效率

缺陷探测率

缺陷移除率

测试依据稳定性

计划偏离度量：

工作量偏离度

工作进度偏离

预算使用比例

问题等待时间

产品质量趋势：

缺陷到达率

缺陷收敛度

缺陷引入率

注意：1. 以上指标并非所有可能用到的指标，一些比较复杂而缺乏实际效用的指标没有包括；2. 指标在6个模块中可能存在多处适用的情况，不需要过多纠结。

2. 度量指标详解

接下来的问题是，这些指标如何收集和计算，我们用表格来展示。

产品完成度：采用功能点通过率做为统计。

研发过程质量：统计缺陷生存周期、二次故障率、依据稳定性。

质量趋势：结合缺陷到达率和遗留率进行统计。

以上就是选取了一些便于采集的数据(并非所有)，制作的质量度量 告，规模并不算大，适宜做为月或者周 告。

如果是总体 告，那么可以考虑采集更多数据，丰富 告的内容。

再者，质量 告以 告产品质量为目的，不同于测试总结 告。因此并未包含人员安排、问题罗列、风险预估和未来计划等内容，如果需要综合汇 可以添加整合进去。

相关资源：Scrum敏捷软件开发_敏捷开发-专业指导文档类资源-CSDN文库