下面就是贾伟新书《产品三观》的自序，我看了挺有收获。
—— 《产品三观》自序 ——
贾伟-《产品三观》
当我们用三个月认认真真地践行“用户五法”，即“用户视角—用户场景—用户共创—用户服务—用户体验”这五个环节以后，做出了55度杯。
产品一上市就戳中了被唤醒的需求，被妈妈们喜欢，被孩子们喜欢，成为受市场热捧的现象级爆品，创造了中国国产品牌的推广和销售奇迹。
为什么这么多年来只有喝水杯和保温杯，却没有降温杯这个品类道没有人被烫吗可能，我的女儿就经历过这样的事情，我自己小时候也曾经被烫过。
后来我询问了身边的一些朋友，他们在不同年纪也都有类似的经历。我忽然意识到，我们身边还有很多问题没有被解决，并且我们总是习惯在自己身上找原因，却从来没有质疑过可能是产品功能性的缺失造成了这些问题。
我又想起女儿就诊医院的烫伤科，几乎都是被烫伤的孩子。发现痛点，洞察人性的同理心，聚焦场景，从而着手改变，往往可以成就伟大的产品。
这些对产品观的思考和理解，后来也逐步梳理成为体系，形成“产品三观”，这也成为我想要写这本书的初衷。
后来几年，由于企业自身发展的需要，我开始学习和研究企业战略。我发现从战略角度看，构建一个正确的产品观尤为重要。
创业之初有几个阶段， 所谓的初创期，一个是从0到0.1，另一个是从0.1到1，后面才是从1到10，从10到N。在0到0.1阶段，最核心的是你的用户；0.1到1的阶段，最核心的是产品。
我们经常看到的误区是，拿着完美的渠道、第二次创业的资金， 还有强大的品牌效应、极强的组织能力使劲地砸向市场，可是产品能力是0.1，用户没找到，这些往上面叠加的资源无疑是海底捞月。
从内容上说，本书共7章。
-用户产品的三观逻辑
-用户视角：从利己到利他赋能
-用户场景：不变的用户，流动的场景
-用户共创：只要用户聚集，就会产生创造
-用户服务：用户需要服务，而不单单是产品
-用户体验：体验是消费行为的催化剂
-用户全局观：构建用户全局观才能实现真正的产品创新
在第1章中，将首先介绍我所定义的“产品三观”。如同人有三观，一款好产品同样具有三观：用户观、价值观、世界观。
用户观，考验的是企业对于用户的理解程度。“知我者，谓我心忧，不知我者，谓我何求。”用户观要求企业设身处地地为用户着想，切换到用户视角，站在用户的角度，了解用户需求的本质。
价值观，即产品引申出的用户价值、商业价 值、组织价值，乃至 会价值。
世界观，反映了创始人对于 世界的深度思考，对未来世界发展趋势的认知。
用户观决定 一款产品可不可以做；价值观决定是否能做成；世界观决定 是否能做大做强，走得更远。在这里，我着重强调，构建正确的用户观，一切以用户为原点，学会真正理解用户，这是创造好产品的基础和前提。
作为总结，我将在第7章分享三个实战模型，演示如何将上述五个模块融会贯通，通过最简模型完成一个新产品的打造。而在这个过程中，核心只有一个：用户。
无论是用户视角、用户场景、用户共创、用户服务还是用户体验，其最终目的是要打造出一个让用户满意、能够为用户带来愉悦感受的产品。而只有明确每一部分对于企业构建整体用户观的意义，才能产生全局观念，也才能更好地理解用户，打造出真正意义上的用户产品。
创造好产品，让每一个人享受到设计的美好，这是我的理想，也是我的使命。
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