用他自己的话来说，之所以坚持选择这个方向，完全是因为“别无长技”。而且从感情上，吴华夫也确实不愿意离开这个他已经奋斗了10年的行业。
2011年，吴华夫与一群志同道合的小伙伴，共同创建了思迈特软件（Smartbi）。整个初始团队基本都是技术研发，没有市场没有销售没有实施，有的只是一腔热血。
面对着未知的前方，小舢舨驶入了大海。
壹
幸运的是，吴华夫和思迈特软件的坚持没有白费。逐渐地，公司迈入了正轨，组织机构慢慢健全起来，也拥有了一批忠实和稳定的客户。更重要的是，国内BI市场，终于起风了。
随着国内企业，尤其是大型企业们的信息化迈入到成熟期，各种应用系统不断被建立起来，大量涌现出来的数据，让管理者对数据分析的需求空前高涨起来。
不同于其他很多领域，BI的行业壁垒很难打破，贸然闯入的后来者，哪怕有雄厚资金的加持，也往往会碰得头破血流。得益于之前多年的积累，此时的思迈特软件，已经拥有了相当的竞争优势。
尤为重要的是，长期以来，思迈特软件的产品历经了头部客户广泛而严格的验证，这样一个厚积薄发的过程积累的不仅是客户，更让产品的能力得到了一波又一波的加强。
我们知道，头部企业的订单往往比较大，但是获客难度很大。那么，思迈特软件是如何赢得广大头部企业的青睐呢/p>
“过去10年里，我们服务了数千家头部企业，其中包括国内11家世界500强银行中的9家，还包括像华为这样的企业。”吴华夫表示，此类企业的需求具有一定的复杂性，这就不断促使思迈特软件提升自我，提升产品的能力。
在采访中，吴华夫主要列举了两家具备明显竞争关系的公司，其一是被Salesforce收购的Tableau——这家公司在数据可视化方面确实有独到之处；其二就是微软，其Power BI问世于2015年，但是后续发展非常快。
与以上企业相比，思迈特软件的优势在于，作为一家纯粹的BI产品公司，从创立伊始，思迈特软件的定位就从来没有变过，致力于将产品打造到极致。
与国内同类企业相比，思迈特软件拥有其他厂商难以企及的“实战”经验。得益于长期以来的积累，在面向客户的不同需求时，思迈特软件总可以第一时间做出准确的应对。
据介绍，这是一款“集大成的产品”。由于之前面对的往往是金融等大型客户，以前的BI产品更多偏重分析展现，客户倘若有其他需求，还需要单独购买和实施，花费不菲。
V10版则不同，它从数据连接开始，在计算之后可以做存储，然后做 表、做分析，甚至做预测，它的能力范围变得前所未有的宽广，功能上尽可能满足更为广泛客户群体的需求。这样的产品能力，也是来自十几年服务于数千个客户的沉淀。
一手做BI，一手做AI，两手都这么硬，思迈特软件也真是有实力、有底气。
在V10版中，思迈特软件还增加了NLA（自然语言处理）的能力。该发明专利“数据查询方法、数据查询装置和电子设备”，目前已经正式获得国家知识产权局的授权。
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