（简析旅游行业手机APP）其实老师这次作业要求中的找到行业前五名，其实如果细分的话，旅游行业的APP还可以细分为很多类，像是旅游 团信息的总结提供，特价机票和火车票的提供，旅游路上酒店住宿方面的价格总结之类的，可以细分为很多种，在这样的情况下，我即模糊的选择大众所熟知的，市场占有率相比较高的五款APP做如下简析。
1.携程旅游
与携程类似的，途牛的快速发展也与明星广告效应有很大的关系，在《爸爸去哪儿》节目热播的时候，途牛请来了好爸爸林志颖和他的可爱儿子kimi一起拍了途牛的电视广告，这张亲子感情牌打的非常棒，一下子俘获了许多人的眼球，而品牌熟悉度也在快速飙升，随后途牛又请来了歌星周杰伦，并大量投放在各大 站的在线视频之前播出，成功取得了广大青少年阶级的熟知度。
尽管在线旅游市场里携程仍然是无可争议的老大，但一批精准定位、打破传统用户和服务商们固有思维的新型商旅 已经突起。其中途牛旅游 就凭借在线订购旅游线路模式及兼有传统旅行 的线路优势，走出了自己的一片新天地。
途牛 创立于2006年10月，彼时携程、艺龙已经是行业内的佼佼者，想要通过复制它们的模式获得胜利的可能性已经微乎其微。“在线旅游市场里，相比酒店机票的预订服务，专做旅游线路预订的很少，玩的人少就意味着机遇。”专家以为，尽管携程、艺龙等在渠道、产品资源等方面的优势为后来者建立了壮大的竞争壁垒，但途牛 先是花费了半年时光树立了一个国内最全面的景点库，紧接着又做了两个颇有意思的产品，“路线图”和“拼盘”，致力于打造国内“驴友”交换的一个公共 区。而随着集合的人群越来越多，途牛 只做旅游路线并对这一细分市场进行深耕细作，可以应用互联 优势整合旅游产业链，通过呼叫中心与业务运营体系服务客户，事实证明这一策略非常正确。
途牛的缺点也显而易见，由于做这一行业相对较晚，市场已经是高手如林，所以被挤压的有点厉害，与相关行业的合作深度广度不足，所以不能做到像携程那样大与全，但是凭一己之力能快速崛起并分的这个市场的一杯羹实属不易。
3.艺龙旅行
追溯去哪儿 的历史也可以知道，它的成立时间并不是很长，05年这家 络公司才成立，13年才上市，所以可以这样说，他很年轻，与那些已经在市场上摸爬滚打很多年的旅游公司的影响力比不了。所以，在15年去哪儿 宣布与携程 合并，携程 持有去哪儿 45%股票。
但是去哪儿 的优势还是很明显的，那就是它是第一款可以比较酒店价格和机票价格的APP，深度搜索整合信息并比较信息的能力还是很好的，可去哪儿 的劣势也很明显，首先，售后保障不足，还有就是去哪儿偏向于搜索服务而订购服务还有待加强，正是由于这样的缺点的存在导致去哪儿在与其他各大同类旅游服务 站的博弈中占了下风。
5.蚂蜂窝
同样作为旅游 站，蚂蜂窝则与前面所有的公司所走的都不是同一条路，蚂蜂窝主打的是旅游攻略和旅游路线目的地设计，除此之外，蚂蜂窝还提供了很自由的用户交流平台，蚂蜂窝的景点、餐饮、酒店等点评信息均来自数千万用户的真实分享，所以，这款以“自由行”为核心的 站很受年轻大众及自由行爱好者的喜欢。
蚂蜂窝的创始人是两个旅游爱好者，前新浪员工陈罡和前搜狐员工吕刚。蚂蜂窝最开始并不是商业项目，而纯粹是出于喜好捣鼓起来的业余平台。自2006年开始，这个 区 站就倡导蚂蚁和蜜蜂的团结互助精神，并以此起名为“蚂蜂窝”，用户以游记的形式，分享旅行路书、攻略、经历等。2010年陈罡和吕刚从原公司离职，正式开始将蚂蜂窝作为一个商业项目来运营。
所以，我想，蚂蜂窝现有的用户基本都是靠口碑宣传获得。人们在 交媒体上看到了蚂蜂窝的旅游内容，觉得很独特，通过人人 、微博、微信等各种 交平台口口相传。正是这种物以类聚的自然法则式用户发展，蚂蜂窝积累了1亿用户。蚂蜂窝多年来沉淀出的独特气质和文化氛围，也为其每年吸引来银行、汽车、航空公司等大量的品牌广告投放。
劣势我想也是显而易见，蚂蜂窝太过自由，像是一个开放的公园，既然是开放的赚钱的也就只能是公园里卖棉花糖什么的地摊了吧！虽然可以收摊位费啥的，但是毕竟利益不大。
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