DevOps是近期非常火的一个概念，谈IT流程建设不说点DevOps都不好意思和人打招呼。
但是DevOps究竟是个什么东西，这个东西能不能用么用么样的情况才叫做DevOps落地成功/p>
对于这些问题的答案，虽然 上有铺天盖地的文章和教程，但是一般来说都是从理论或者方法论上去阐述，也有大厂的实施经历。
个人就感觉这里的它山之石，很难攻玉了。最终还是得思考下DevOps的由来，综合自己所在企业的现实状况去考虑。
目录
devops是什么
devops概念提出
单体架构+瀑布模式
分布式架构+敏捷开发模式
微服务架构+DEVOPS
devops深度理解
devops的实践方式
devops实现相关工具
devops平台搭建工具
一、devops是什么
DevOps维基百科定义 DevOps（Development和Operations的组合词）是一种重视“软件开发人员（Dev）”和“IT运维技术人员（Ops）”之间沟通合作的文化、运动或惯例。透过自动化“软件交付”和“架构变更”的流程，来使得构建、测试、发布软件能够更加地快捷、频繁和可靠。
这里先给出维基百科的定义，没指望你一下子看懂，先有个概念了解一下。
二、devops概念提出
2.1、单体架构+瀑布模式
以电商系统为例，单体应用架构为 LNMP，这个时候只有 DEV 没有 OPS，DEV 就是全栈，就跟我们上大学玩的 demo 一样，项目开发好，找台服务器安装好环境，把 jar 包 scp 到远程服务器，放上去开启服务就可以。
这个时候服务监控也简单，服务出了问题，直接去线上看一下运行日志，为了解放双手监控服务，开发者会写一些脚本分析日志，服务器少，部署简单，通常开发就可以完成运维的工作，不需要专门的运维来做部署，所以开发模式很简答，直接按照瀑布流方式开发就可。
2.2、分布式架构+敏捷开发模式
随着业务体量发展越来越大，一台机器扛不住，那么就加机器，单机变多机，业务架构也开始加入了 nginx,cdn,缓存等通用基础服务，业务变多肯定会招人，就涉及到多人协同开发，多人多机器模式。
多人协同开发问题:
先说说多人协同开发问题，人员一多，为了更好的分工，大多会将项目进行拆分，每个人负责专注于一部分，有点包干到户的感觉，敏捷开发的核心理念就是既然我们无法充分了解用户的真实需求是怎样的，将一个大的目标不断拆解，把它变成一个个可交付的小目标，然后通过不断迭代，以小步快跑的方式持续开发。
另外，一个项目是很大的，为了保证项目质量，测试环节不可减少，为了加快速度增大开发效率，QA的工作最好是和开发同步交替进行的，需要将测试环节从后面注入到整个开发环节当中，每次可交付的都是一个可用的功能集合，对开发交付的内容进行持续验证。这样开发产品的可控性也更强，遇到了sb甲方的时候，阶段性的让他检验一下项目成果，防止画鸡成鸭。
微服务架构
现在大家说的 DevOps 已经是扩大到“端到端”的概念了，如下图：
这里重点来看看devops平台搭建工具，工具很多，组件很多，百家争鸣,这里我列举的大多数是我公司用的，也是大部分公司都在用的。
5.1、devops平台搭建工具
项目管理（PM）：jira。运营可以上去提问题，可以看到各个问题的完整的工作流，待解决未解决等；
代码管理：gitlab。jenkins或者K8S都可以集成gitlab，进行代码管理，上线，回滚等；
持续集成CI（Continuous Integration）：gitlab ci。开发人员提交了新代码之后，立刻进行构建、（单元）测试。根据测试结果，我们可以确定新代码和原有代码能否正确地集成在一起。
持续交付CD（Continuous Delivery）：gitlab cd。完成单元测试后，可以把代码部署到连接数据库的 Staging 环境中更多的测试。如果代码没有问题，可以继续手动部署到生产环境中。
镜像仓库：VMware Harbor，私服nexus。
容器：Docker。
编排：K8S。
服务治理：Consul。
脚本语言：Python。
日志管理：Cat+Sentry，还有种常用的是ELK。
系统监控：Prometheus。
负载均衡：Nginx。
关：Kong，zuul。
链路追踪：Zipkin。
产品和UI图：蓝湖。
公司内部文档：Confluence。
警：推送到工作群。
有了这一套完整的流程机制，整个开发流程涉及到人员都可以无阻碍的进行协调工作了，开发每天到公司，先看看jira,看看线上日志，出了问题看看监控日志，运营同学反馈问题不着急的去JIRA，着急的群里吆喝，产品和UI的图直接蓝湖看，运维关注监控着大盘，改革春风开满地，互联 人民真高兴~
如果觉得有帮助的话，可以帮我点赞收藏一下，写的不对或不清楚的地方，也欢迎大家在评论区指出，谢谢！
文章知识点与官方知识档案匹配，可进一步学习相关知识Java技能树首页概览92163 人正在系统学习中
声明：本站部分文章及图片源自用户投稿，如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢！