去外包公司的伙伴们小心了！——亲身经历，数数外包公司的坑

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外包Hr是外包公司A，项目经理是外包公司B 上班的地方是客户公司C 幼儿园式说法就是：

C有项目需要开发，C》B，B现在要招一个人，B手底下没有人，B》A，向A公司买一个“人头”。

然后A公司找到了我这个人头。

那么问题又来了

我是什么时候才知道我被卖了两次/p>

来深圳我记得很清楚10月3 ，还有点小插曲，那一天我想“ 警”了，是因为有点小插曲，刚在杭州洗了几条裤头和一双篮球鞋没干，放在袋子里，到深圳龙岗就莫名其妙地掉了。本来想警看看警察局那边有没有失物招领的，后来懒得折腾，人不生地不熟的。

这么多年，我发现一个怪事、打火机、裤头、袜子真的很容易丢失！

说正事……

外包公司A的外包Hr给推荐了项目经理的微信，叫我去找他领取电脑、熟悉项目相关的东西。

我才知道我被卖了两次，合同是10 签的，当然是和外包Hr的外包公司A签的，项目开始好像是20 ，我在客户公司龙岗坂田附近租的房子，有一个多星期去搭公交车去南山的外包公司B上班。

虽然有点折腾，但是也能接受，工作嘛，就是这样，给钱办事！

至此我成功入职外包公司…..

推荐下自己做的 Spring Boot 的实战项目：

https://github.com/YunaiV/ruoyi-vue-pro

2. 在客户公司的那些日子

那天去上班，我还把我的显示器带了过去，项目经理的外包公司B发的是笔记本。后来发现这是一件非常沙雕的事情，可以带显示器，但是真没必要，客户公司的显示器挺多的。

有人问在客户公司一般不是干杂活嘛么一个新项目，他们自己不做，非得把这个项目外包给外包公司。简单科普一下外包公司运作方式。

1 外包公司卖人头，把相当于把这个人力卖给客户公司，按人头计费

2. 外包公司接项目，客户公司把项目给外包公司去做，按项目收费，不管你用了多少人。（ps：离职埋下了伏笔1）

每天8点上班，传统企业，熟悉的上班时间，5点下班！客户公司真的很不错，员工有几栋楼，上班环境也好，前台有两个，规模大，工作环境好，世界500强。好了，夸完了。

一个新的项目，从0到1，客户公司的项目经理，每天是要查看进度的。掌握你们外包人员每天都干了些什么事情。所以每天早上都要开早会。（ps：离职埋下了伏笔2）

前两个月还挺忙的，有时候加班，周六加班，这对于我来说还是一个不错的事情，毕竟外包公司规矩流程还是比较规范的，晚上加班给一顿饭钱30，周六加班可以调休。好了，夸完了。

客户的规矩也是蛮严格的，没办法，迟到你懂的。抽烟被抓到，客户公司还通了，连外包公司B的项目经理都知道。（ps：离职埋下伏笔3）

我工作前一年都没有抽烟的习惯，后来感染上了这个坏习惯！一言难尽！程序员一定要戒烟啊！

离职原因/p>

1.客户公司的项目快做完了，外包公司B出的人头大概是6个半，三个月做完！我又是二手货，不释放我，就有点难以理解！B没有和我签合同的，是外包Hr和我签的合同

2.迟到、抽烟被通都是次要的，也搞不清楚，楼顶为啥不能抽！

3.合同是签了一年和外包Hr的外包公司A，年前释放工资，这一段时间没工资，真的是没有收入的，我在外包公司B上班的时候，他们叫我在家弄了两天，这两天都没有工资。成了按天结算的，我被迫成了三和大神工资结算方式！

4.有人问，是不是能力有问题，这并不需要解释，这个月发的是转正的工资。合同签1年，试用了两个月！

5.其他原因，我不方便说，毕竟职场嘛，你懂就好！

驻场外包和非驻场外包

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