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最近一个程序员在 上吐槽说:“今年40岁了,39岁的同事去了独角兽蚂蚁集团公司,快要上市了,手里2W期权,身价千万,而自己忽然接到公司裁员通知,感觉整个天都像是塌下来一样,房贷和车贷压的喘不过来气,还有一家老小需要养活,这以后日子该怎么过呀。”
有 友说,在30多岁的时候在 上投简历找工作,几乎每个周都会有三四家企业打电话邀请去面试。等到了40岁被裁员,才发现好久都没有给打电话邀约面试了。
“35岁职场焦虑”的话题受到越来越多关注,特别在科技圈。35岁难道真的就成为现在技术专业岗位职业生涯迈不过去的一道坎/strong>
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技术转管理到底需要什么/strong>
有危机自然有转机,问题是我们是否在危机到来前做好了充足准备。从技术到管理,是许多人理想的职业规划路线,但你真的知道如何完成自己的职业定位转换吗/p>
要做到从技术到管理的转换,首先需要培养自己的项目管理能力。项目管理是新一代“进化型”重要底层能力。现在,越来越多的人开始学习项目管理,来作为晋升管理的阶梯。
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项目管理能力培养适合哪些人/strong>
1、期望向管理人员转型的技术人员
都说30岁是技术人员的年龄天花板,如果30岁还未转型,会容易陷入职业发展瓶颈,产生中年危机。从技术转型项目管理,从被别人领导到领导别人,是最佳的转型方向;
2、期望提高自身工作能力的技术人员
如果你是在IT行业的研发、实施、运维等岗位,项目管理能力的提高也可以帮助你简化工作不必要步骤、提升与工作对接人的交流效率,从而使工作事半功倍;
3、正在参与项目的成员、负责人
已经接触某一项目的技术人员、项目负责人,为了提高项目成功率,推动项目落地,解决项目中各种沟通、资源管理、有责无权等各类问题,系统提升自己的项目管理能力势在必行;
03
如何提升项目管理相关能力/strong>
对职业发展比较迷茫、不知道怎么管理团队、不知道怎样把控项目进度、沟通不顺畅….那么你一定要了解一下PMP!
PMP是什么/strong>
PMP??是美国项目管理协会在全球206个国家和地区推出的项目经理资格认证:
1、目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证
2、与MBA、MPA齐名的管理证书
3、项目管理专业人士身份的象征
4、项目管理人才金字招牌
91% 获得PMP后项目成功率有所提升
66% 的员工获得PMP后薪水获得提升
76% 的组织会优先聘用PMP
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