来自:OSCAR开源大会,下午场的演讲。
引言
我们拥抱开源需要知识的导引,那么开源究竟是什么没有一个明确的指引的点,让任何人都可以去遵照执行,是现代人的困惑。
在 OSCAR 2021 的大会上,我们非常荣幸的邀请到了开源 理事,2020、2021年度理事长,庄表伟先生,他在开源圈卜有着相当高的声望和知名度,也一直在开源的世界里耕耘,并会提携年轻人。最近他本人也加入了华为开源能力中心,我们就看看他是如何看待开源世界里的知识的。
很高兴今天能够来到北京来到这样一个分会场来讲一个天大地大的题目:
当然拿这个跟老板讲很容易,你能看见老板眼睛就亮了,你有一个东西给他了,他会知道这个世界上到底发生了什么,咱们公司到底发生了什么,咱们软件到底怎么样,其实就是这样的东西,首先要看得见。下面一层就是管得住,假设他是一个软件工程,我们清楚的知道他里面有很多不可控的因素,这些不可控的因素我们要去分析,要去把控,要理解他的断裂点,然后把他的断裂点转化成为控制点,然后转化成为一套完整的互相之间没有矛盾的控制策略,这样才能够保证控得住、管得住。然后没完,这样只是完成了僵化的部分,僵化了之后怎么优化呢们要有一套逻辑来讲,这个系统到底算不算好,到底应该以哪些指标去衡量它,以什么样的模型去评估它,以什么样的方式去改进它,首先我们得定义什么是好,我们才能真正的做到管得好,这是我认为软件工程或者说面向开放系统的软件工程所需要追求的背后的一套逻辑。
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