▲ HR聊天截图
我在 易的5年时间里，一次迟到早退都没有。
不管是连续几周加班到后半夜，还是连续的996，第二天我都没有迟到过。
感冒发烧身体不舒服，强撑着也要在周维护的早上爬起去公司，也要等半夜周版本测试结束才能离开公司，我依然没有迟到早退。
我坚持了5年，可坚持到最后，只是因为我不愿意接受他们的摆布，就威胁要强行算我旷工。
我不服。于是仍然拒绝按HR说的做，坚持等绩效复核。
05
强行挑刺
之前HR给我发的邮件都是两天内不申诉就算认同绩效结果、两天内不提供证据就算认同绩效结果，让我以为很快就会开展绩效复核。
可等我提供完证据后，复核却一再推迟。
绩效复核开始前的一个小时，主管再次找我谈话，说如果真的走到绩效复核这一步，那他就跟HR说直接走辞退流程，接下来就要很严格地去做了。
我问他为什么不能进行绩效复核，如果我拿到我应得的绩效呢/strong>
主管说那也是走辞退流程，还问我现在手上已经没有工作要做了，接下来打算怎么办呢。
可他越是阻拦，我就越是坚持要绩效复核。
虽然3月底这次谈的这次绩效名义上是“2018年下半年绩效”，但以往主管和我谈的都是最近半年的业绩，所以我提供的业绩证明也是18年10月-19年3月的。
结果在之后的绩效复核中，主管说要从18年5月开始算半年的工作量。
19年3月底谈的半年绩效，怎么算能把18年5月份算进来/p>
但我能理解主管要这么算的目的。5月中旬我才因为前一个项目组解散进入这个项目组，还在熟悉项目内容。而6月我又休了一个很长的年假（ 易的年假6月30日清空，当时小主管也是刁难不愿给假，另外一个同事年假期间还要每天下午去公司干活儿）。
所以按照主管的算法，自然会对我的业绩影响很大。
而且这样一来，我提供的业绩证明就基本都没用了。
关于我的工作业绩，我不做任何主观的评价，只想客观说明几点：
公司有游戏设计专家进行业绩评审，我18年11月底刚刚通过评审晋升。
而项目组有业绩排名，在项目周 上公示。
▲ 18年12月业绩排名
11月份我的业绩排名在组内7人中排名第2，12月份在组内6人中排名第2，而我负责的功能bug率为全组最低。即便确诊后病情严重期，我的排名也基本稳定第2名。
尤其是3月，如果不是主管让人把我负责的已经完成的单子转到别人名下，我应该是第一名。
被我反驳后主管又强行挑刺说我有一个bug，我反驳说这个bug是接口bug，不是我的bug，而且影响很小。
结果主管说所有的问题都是策划的问题，问我同意吗。
那现在如果我说所有的错也都是主管的错，不知主管你同意吗你愿意也为这个接口bug引咎辞职吗/p>
现场只有一个HR旁听，完全就是走个过场而已，绩效申诉的真正作用应该也就是为了让员工默认绩效结果。
真心觉得自己患病后还那么卖力地工作没有一点意义。
06
用保安威胁我
复核结束后主管和HR找我谈话，说要在绩效复核结果出来之前就让我离职，并再次强调不管我的绩效是什么都要让我离职。
又说项目运营不下去我有责任，想通过变相背锅的方式让我离职。
然而这半年来我和代理主管不停地讨论着怎么修补之前主管和小主管们留下的设计缺陷。
其中有两个缺陷导致游戏后期完全无法继续运营下去，一个是让玩家花一两百块通过该系统获得的属性强过之前玩家需要花十几万才能获得的属性，另一个则是彻底打破了职业平衡。
即便主管这半年都没有负责项目组的工作，可只要他一直在玩我们的游戏，就不可能发现不了这么严重的问题。
然而主管和小主管只是在游戏开服时暗示我们充值过万才能做出好的设计，半强制地带动组内策划们充一波钱。
当时主管布置给我们策划的一项任务，就是每人要“维护”游戏内的几个大R玩家，并每周作为工作内容来汇 。
两个月后，维护的大R基本都走了，主管和小主管们就不怎么登陆游戏了。只有我和代理主管每天努力地把游戏等级维持在服务器最高等级。
而游戏里玩家们的行为也如他们所期，都是进来充几十万，两个月后，就没几个玩家在玩了。好不容易留下的那几个大R，在后期看到自己十几万获得的属性，只要百来块就能获得了，也愤而退游。
某位小主管凭借这两个设计晋升了策划主管。
而我何德何能，身患重病还有此殊荣为不作为的主管和犯错的小主管背完最后一口锅。
谈话时主管多次数落我说你看xxx（其他在他手底下被裁的同事）多久就走了xx可是没拿补偿金的。好像我应该和其他同事攀比谁更快签字离职，谁不拿补偿金似的。
又举其他人离开的例子，说这次很多人都走了，问我跟我一起进来的人还有几个在的吗/p>
说严选、考拉、邮箱比我们裁得更厉害，让我接受这个结果。（我主管的职级是高级经理，在 易内部绝对的高管，他的话可以代表 易承认裁员的事实）
还说在其他公司，都只会上午通知，下午就让员工走人，也没有N+1，不按劳动法来也是很正常的。
说他没有说上午通知我，下午就让我走，还耐着性子跟我沟通了这么多，没有要HR和IT直接来收我的机器，收我的工牌让我走对吗/p>
接着说我只有两个选择，一是主动签字，二是被动签字。
我问他如果我不签字呢/p>
结果主管说那接下来就是保安和IT的事了。
我问跟保安有什么关系，他说他也不知道，他只是猜测而已。
主管谈话录音：
从他用保安来威胁我时，我就决定了，我一定不会签字，一定要去仲裁。
不过我还是很害怕，也不敢想象被保安赶出公司的狼狈。
然而我只是一个在 易兢兢业业加班了5年患了重病的老员工，只是被主管HR威胁逼迫时不愿意签字而已。
不签字难道不是员工的自由吗什么到了 易这里却成了员工必须遵守的规则，不遵守就要用保安赶出去/p>
公司可以一而再再而三地威胁算计员工，员工却不能反抗nbsp;
07
住院时的威胁
疾病再加上主管和HR的一再威胁逼迫，压得我每天都透不过气来，每分每秒都处在要崩溃的边缘，最后终于撑不住住院了。
而我将住院的事情告知主管请假后，HR给我打电话问我住院的地址，说主管和HR很关心我的病情，有一个文件要寄给我。
我问文件内容是什么，HR说让我先签收自己看。
我说我都不知道内容是什么，而且我在住院不方便，不能签收。
结果HR说“收个稿件你觉得会影响你养病“如果你觉得现在收不方便，那我们寄回你老家，让你家人帮你收也可以的。”
HR电话录音：
我想如果他们也有父母的话，应该也会知道父母年龄大了受不了刺激。
背调威胁、旷工威胁、保安威胁、住院了还要威胁，而且还用我的家人来威胁。
而且所有的威胁都是变相威胁，或许他们觉得这样就能掩盖威胁员工的本质了吧！
在我住院的时候，项目也迎来了最重要的一次活动，3个活动玩法中两个核心玩法都是我之前制作的。而再之前的次重要活动也是我负责制作的。
当我躺在病床上看着主管们朋友圈转发我的活动时，再没有丝毫的自豪感，只是觉得有些悲凉。
在 易这么多年，见过程序被分配了超负荷工作量最后被挑刺说有bug的，也见过UI累死累活两年在项目马上上线时主管向UI主管说坏话给调走的，我只是比他们更惨了一点而已。
在 易，你努力了还是会有回 的，只是不一定回 在你身上。
接下来的3个月，我度过了人生中最漫长的一个病假。
上一次这么长时间无所事事地闲着，似乎还是小学升初中的暑假。
这期间我想通了两件事。
一件关于生存。
虽然在 易游戏工作，但我的收入并不高，早年好不容易涨薪也只多拿了800块钱，主要的工资涨幅也都在被裁前的那几个月，拿了没多久就要被裁掉。
5年来我拿到的项目分红奖金加起来也只有不到3000块。
除去支付公司附近高昂的房租和偿还上学时家里欠的债，所剩无几，也曾因此买不起高端手机和没有在游戏中充值足够多的金额而影响了绩效评价。
现在的我无房无车，未来还需要生活费医药费以及巨额的心脏移植费用。
父母年龄大了，而我未来非但不能赡养父母，还要指望父母去借钱给我治病。
他们借钱供我读完了大学，而现在，我不能再让他们去借钱了。因为上学时借的钱我毕业了可以赚钱还，而现在再借钱很可能会成为死账，没人可以还了。
所以我一定要继续工作。
另一件是为什么之前经受 易裁员手段的同事都想仲裁想曝光 易的行为。
易的行为其实就是在卸磨杀驴。
气愤的不是卸了磨之后不给水喝，而是卸了磨非但不给水喝，还用刀子对着你。
然而同事们都担心影响前途，所以不敢做。
那如果我注定没有前途了的话，为什么我不来做这件事呢/p>
08
被早退
7月份的时候，因为继续休病假公司就要额外多支付我半个月工资的补偿金，于是主管给我发消息说要接听HR的电话才可以继续休病假。
为了避免再次在电话里被威胁，我回复说已经依法提供了病假所需的全部材料，如果公司觉得还缺少什么材料我可以补充，结果主管回复说必须接听HR电话才能继续休病假。
因为我已经仔细查过相关法律条文，确定自己依法提供了病假所需材料，于是拒绝接听。
结果7月底，我上系统看了一眼，发现自己竟平白多出了4次早退记录。
易的考勤系统只显示上班打卡时间，下班打卡时间是隐藏的。所以除了证明没迟到外，员工很难进行其他和考勤有关的维权。
不过我在请病假前留了张自己的考勤截图。
▲ 7-31考勤记录
5月10 是我请病假前在公司的最后一天，可以看到，当时还没有早退记录。
而5月10 开始我一直在休病假。
所以这4次早退记录到底是从医院早退，还是从家里早退/p>
09
被诬陷发反动内容
接下来我联系了一些 易同事，说了自己想仲裁和曝光公司的想法。
结果两天后有关部门突然找到我家，说我有反动倾向和自杀倾向，依据是我搜索和浏览过相关内容。说要找我调查情况，让我母亲赶快把我交出来。
我母亲说我患病并苦苦哀求，保证会看好我不做任何事，他们才没有找我调查。
紧接着我收到HR的邮件，说必须回公司去签署一份告知书，否则会对我后续休病假十分不利。
因为担心回去之后会被以早退等理由开除，我给老板发了投诉邮件，阐述了以往绩效评定中就存在的种种不公平之处，以及近期主管和HR通过强行打低绩效达到变相裁员的目的和他们威胁算计我的种种行为。
当然重点是附上了详细的业绩证据，可以证明主管给我的评定理由不成立以及我的实际业绩，申请专业的绩效复核。
这时候我依然相信主管和HR的行为只是个人的处理方式，相信公司会给我一个公正的评判。
之后我去公司，HR找我谈话时竟清楚地知道有关部门找我的事以及下的定论，还把定论升级为“有关部门说我发反党反政府”，试图以此作为我无法继续留下工作的一个理由。（公司的规定是员工有自杀、反动等倾向及发表任何不利公司的言论，公司均可直接开除并不支付任何补偿金）
我这才想起来，在被主管用保安威胁后，我把内部聊天软件的个性签名改成了“此去泉台招旧部，旌旗十万斩阎罗”，这是我能想到的唯一一件和发反党反政府内容有关的事了。
而整个病假期间，我除了和几个 易同事聊过仲裁曝光公司的事情外，没通过 络发表发送过任何内容。
所以这件事有三种可能：
1. 有关部门确实和公司这样说的，但我没发，那这就是在诬陷我。
2. 有关部门没和公司这样说，那就是公司在诬陷有关部门。
3. 是公司向有关部门这样举 我的。那就是公司在诬陷我。
我想如果病假期间我为了找工作把之前的工作内容发给HR或猎头，可能就是这样的结局了吧。
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