建立硬件产品需求池

产品经理的三件核心事项：产品设计、产品规划、产品运营。产品经理在日常工作中需要多方面关注相关信息渠道，积极收集产品相关信息，以此完善产品信息 络。定义产品切忌避免闭门造车。硬件产品经理与软件类产品经理同样要建立产品需求池概念，不断搜集各方面与产品设计相关的信息，定期对产品需求池进行需求梳理和排序。建立需求池将不断为产品定义和产品规划提供源源不断的灵感。

示例：

需求池的建立主要是为了方便后期工作再次对需求梳理，需求池的条目可以根据实际产品或应用场景的需要自定义。需求池的核心目标是记录、评估、追溯，方便需求回顾。