高中时期的左玥丨
左玥也不是第一年拿奖了，他知道，人家海淀区对编程竞赛的辅导早都是师生一对一了，非常重视。
1996年，方磊也在北京，他就读于清华大学电子工程专业，念大二。
1996年，《大众软件》杂志丨
七八年后，左玥结束美国德州农工硕士的学业，乾坤大挪移般地坐在当年 道里提到的办公大楼里。
当时的感觉，怎么说呢/p>
颇为魔幻。
方磊比左玥晚一些进入微软，美国弗吉尼亚理工大学博士毕业，微软是他博士毕业后的第一份工作。
方磊的专业方向是解决软硬件设计的验证问题，他本该选择一家芯片公司，给硅谷老资本家们踏踏实实干一辈子。
但是，在那个时间点上，方磊发现有一家研究机构，将芯片上的验证技术，用于验证计算机程序的正确性。
这家机构，就是距离美国西雅图东部不远的微软雷蒙德研究院。
刚入职的时候，方磊先给吓了一跳。
一名微软员工对方磊说：“我们这里有个秘密项目，现在不能告诉你做什么，上班第一天，才能告诉你。”
“什么方磊一脑袋问 。
那位同事，没有看出方磊的情绪，单纯想表达内心的自豪，又多说了几句：
“我们会开发一个东西，让全世界人人都可以开发一个谷歌地图（Google Map）。”
彼时，微软处在Windows的时代，云计算远在天边，困惑是情理之中。
云计算在左玥心里是一颗种子。
2009年，一次微软全员大会上，左玥见到了比尔·盖茨和鲍尔默。
这种大会往往在大型体育场召开。开阔的天与地中，一个几分钟的demo在大屏幕上一闪而过，却让他两眼放光。
他牢牢记住了一个名字：Red Dog（红狗）。
后来，左玥才知道，那是微软云早期的Code Name（代 ）。
不仅仅是左玥，红狗是多位微软技术大神心中的罗马。
条条大路通罗马，方磊则“生在”罗马。
方磊刚刚找到工位坐下，leader就像给入伍的士兵配发手枪一样，给他发了一双红色的球鞋，一件红色的夹克外套。
“恭喜！你成为了红狗的一员。”
方磊学历亮眼，又是博士毕业，一迈进微软就被分配到了微软云计算团队。
此时微软云是一个孵化在微软雷蒙德研究院的产品。
当年，微软Windows版本迭代周期以“年度”计算。中午在公司草皮上踢完足球，洗个澡，到了四五点，很多人都下班接孩子去了。
这种工作节奏，真是惬意。
微软，仰仗着市场地位的优势，企业文化没有必要狼性。
而红狗则与众不同，弥漫着初创企业战斗力爆表的荷尔蒙，拼命是团队主旋律。
在战场上，战士只需杀敌就是英雄，而将军则需要打赢战争才是。
命运之手，将云计算的初创团队交给了53岁的Ray Ozzie（雷·奥兹，下文简称“雷神”）。
雷神是微软云Azure最初的设计者。
Azure一词的意思是，“晴天时，天空的颜色” 。
微软的技术先知们在西雅图召唤诸神，在万里无云的蓝色天空下，相信云计算将颠覆世界。
雄心壮志，以酒酬神。
雷神以美国西雅图当地红狗啤酒来命名，这就是Azure最初开发代 的由来。
一般而言，微软内部的保密项目会有一个代 ，否则张嘴都不知道怎么叫。
透过Windows的视窗，云，始终在微软视线之内。
毫无疑问，云计算，是微软的未来。
而比尔·盖茨在思考的问题是：孰执牛耳/p>
在盖茨心中，若要评选全宇宙最顶尖的程序员，排在前5，且活着的程序员中，必有雷神。
雷神，生于1955年。
2005年，雷神已经50岁了。
得知雷神要来微软时，盖茨说道：“23年了，我一直想他能来，今天终于实现了。23年了，如果只能雇用一个人，那一定是他。现在他来了，微软终于有救了！”
多年来，能得到盖茨如此评价的，唯有雷神一人。
“我喜欢软件，因为如果你能想象一些东西，你就可以构建它。
”雷神金句丨
（三）
云计算的变革不仅发生在微软，也发生在开源的江湖。
谈云计算，不能绕过容器技术，也绕不过世间的一种开源软件，名叫Docker。
它的形象，是一只游泳的蓝色大鲸鱼，背上驮着很多箱子，像一个海上快递员。
这时候，必应搜索进入到“陆奇时代”，沈向洋是左膀右臂，有才华的华人受到了前所未有的重用。
2011年底的时候，美国数据科学家是非常紧俏的，若要在领英 站上如实写上职位，猎头能把邮箱塞爆，因为人数太少了。
此时，方磊成为了必应的数据科学家。
陆奇挥一挥衣袖，必应搜索的市场占有率就奇迹般地触底反弹，从8%追到20%多。
方磊（左二），鲍尔默（右一）在讨论工作丨
（五）
2012年的时候，方磊很想创业。
微软这帮哥们儿一起吃饭，都拍着胸脯表态：“方磊，只要你去创业，我们都跟你干。”
说白了就是，圈子里大家都认同方磊，但是方磊的人格魅力还没有远渡重洋，传播到中国。
在他的圈子里，有的是能在谷歌、脸书、微软带领30到50个人团队规模的技术管理人才。
在美国，他们一年能赚七八十万美元，加上美国股市又好，家里两只狗、两个娃，两套房子、两辆车，都是标配。
可是回国，就没有圈子，没有帮得上忙的朋友。如果硬把美国的哥们拉回中国，恐怕要和哥们的老婆翻脸，和孩子结仇。
友谊都是塑料的吗不是。
方磊也有同样的顾虑，不愿意给家庭换生活环境。
左玥则说，虽然微软公司在美国和中国两个国家都有生意，但是他从没有接触过中国的同事，也不在微软中国的人脉圈里。
回国时，差不多“举目无人”。
尚明栋（左一），方磊（右一）与好友在微软工作期间合影丨
方磊的创业是从一个机器学习算法用作情感分析的项目开始的，客户是美国的Answers Corp公司。这是一款美国大众版的知乎。
用户会提问，T恤衫染了红酒怎么洗会在这里吐露对商品的评价。
2014年10月，产品上线，是分析某种商品的群众评价的。
那时候，把数据放到AWS云上，在Hadoop集群上面跑机器学习算法。
做产品的同时，也要融资。
方磊在美国融资的办法很直接，给领英前100名的风险投资人写信。后来，排名20到50的都回复了。
前20名没有回复的原因，日后也找到了。风投都已经抢了赛道，出手投过一些公司。
投资过阿里巴巴的AME Cloud Ventures投资公司，其创始人杨致远对方磊的创业思路很感兴趣，因为他们投了容器。
路演时，就眼前一亮：全容器机器学习平台。
共识，有时就是确认眼神。
用机器学习做分析是个非常复杂的异构系统，Python、Java，还有SQL 代码同时存在，Docker会标准化整个流水线。
Docker和容器的威力，知名投资人杨致远也看到了，他既投产品，也投生态。
彼时，投资过亚马逊公司的投资基金Madrona Venture Group的负责人Matt McIlwain也对此兴致勃勃。
方磊作为机器学习平台的创业者，其早期思路在2014年10月写给Matt McIlwain的信里表达得十分清楚。
“.io”是很受极客喜爱的域名，暗指In/Out
方磊早年融资方案丨
（六）
人赚不到认知以外的钱，高端玩家，出道即出位。
Bob Muglia的上半场，曾作为微软执行副总裁、Azure执行高层。下半场，凭借对云计算的深刻理解，躬身入局云数据仓库，游戏从头开始。
2012年，Snowflake公司成立。他在那时候的选择，很可能是看到了数据软件公司和云厂商博弈的火苗。
谁能博弈成功，谁就能创造神话。这句话也可以理解为，云计算一个新里程碑，出现了。
博弈的逻辑是这样，公有云厂商希望从IAAS层往上走，迎接PAAS层的市场，尤其是一些基础型的软件，比如数据库、算法平台，是兵家必争之地，云厂商财大气粗，定有同款，很难正面硬刚。
随着云原生的脚步，部署环境越来越类似，云计算生态迎接一个叫做“多云”的全新时代。
新时代，云上基础架构必然升级。企业需要能根据不同的业务场景，按照策略或需要将应用负载部署到任意一个云平台中，而不被特定的底层架构所绑定。
2020年9月，美股奇迹，Bob Muglia造。
Snowflake公司上市第一天的市值就突破了700亿美元，外媒煽风点火，鼓吹：“千亿市值，近在咫尺。”
这是美股史上规模最大的软件公司IPO，由一家云数据仓库公司创造。这也是第一个完全跑在多云环境的闭源商业软件。
多云战略，也有人称之为“云中云战略”，是博弈的结果，也是发展的必然。
Bob Muglia的精气血，造就了Snowflake公司。
Snowflake喜欢说“a datacloud in the cloud”，因为做到了这句话，无论在多大的云厂商面前，你都能面不改色，底气十足。
人人都夸Snowflake是三好学生优秀班干部，产品好、收入高、定位准，抓住了架构升级的历史大势。
更重要的是，Snowflake的底层逻辑“云中云战略”行之有效。
多云不是一个发展趋势，而是现实。许多企业都是在无意之中采用了多云，还浑然不知。
美国有三朵公有云，亚马逊、微软、谷歌。在中国，你就当作有1000朵云。政务云、行业云、地域云，还有数不尽的私有云。
美国是公有云为主，中国是混合云和私有云为主，比如，银行、公立医院就更倾向私有云为主的部署。
独家内部消息，AWS云厂商，在中国国内的公立医院客户数量也少得可怜。
我们可以说，国内的云生态，是多云战略的快乐星球。
战略即是选择，这个思路，前瞻者们站在瞭望台上，已经看得再清楚不过了，他们遥相举杯同庆，为默契干杯。
软件产品的议价能力，来自于用户对产品的依赖。用户越依赖，厂商越有话语权、议价权。
数据库和机器学习平台也是这么想的。
同时，数据库和机器学习平台也是云计算PAAS层的 红，数据库是重器，机器学习平台则被喻为挖掘人工智能金山的铲子。
那些早早领悟多云战略的本质，把产品奉为信仰，且坚定走下去的公司，很可能有机会走上和Snowflake公司一样的康庄大道。
对比一下，Snowflake和九章云极。
数据仓库是传统品类，机器学习平台是新品类。
两家公司的共同点是，抓住云原生基础架构升级红利的产品。
微软Azure的前身——红狗，一共有41位中国员工，他们从不同肤色的全球IT精英中脱颖而出。
远渡重洋，凭着才华和能力吃透了美国的软件技术，洞察前沿的软件生态。
老照片里，他们对着镜头微笑，仿佛背后有光，他们是站在云计算起点的那群人。
这次分离，
要说再见
最后，再介绍一下主编自己吧。
为了在时代中发现故事，
我围追科技大神，堵截科技公司。
生命短暂，不走捷径。
个人微信：18611208992。
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