企业软件 – 创新尝试 – 用友 股份 产业链创新中心 – 产品流程会议问题解决 – 杨天政 – 原型产品发版标准 – 2014-3-13

市场分析业务规划这样的文档，如何做，文档模板样式如何/span>

产品备案、立项终止或修订、立项书变更  – 由于脱离 NC 行业 整体布局 – 在流通事业部这边 – 我们如何将这几项事做起来/strong>

研发计划模板制定/span>

开发反讲和测试反讲如和进行/span>

交叉验收测试如何进行/strong>

原型版验收标准制定/strong>

单元测试验收标准/strong>

原型产品发版标准

产业链原型产品发版验收由产业链创新中心执行。

目的：根本上保证产品质量，确保项目验收覆盖全面、高效、保质保量。

验收范围：

1.    概要需求圈定产品边界：

2.    详细需求确认字段、算法、重要流程和接口

3.    验收时根据需求文档与开发人员、业务人员确定测试方向、测试范围、测试用例和测试流程，并形成验收测试主流程的方法手册，结合手册完成测试工作。

4.    完成测试后，由实习生按照手册操作系统，如果没有问题，则测试通过。

验收标准

1.    测试初期：结合需求进行测试，保证30个BUG/天。

2.    单元测试、联调集成测试完成后，根据手册中的优先级及通过条数比例来决定是否可发版，核心功能点及主流程的测试通过率达到100%，优先级较低的功能通过率达到95%，bug全部修改完成，可申请发版，由产业链创新中心的另外一位测试人员验收金盘，本产品测试人员辅助验收。

标准：

验证两天发现1个以上重大问题或3个一般问题则需重新测试。如果提交成功后，连续两天无重大问题修改可发版。

验证周期为2天（按2*24小时计算）。发现问题打回后可以通过评审确定下一次提交时间。

开发保证和测试推进

1.    开发保证有Redmine保证

2.    测试系统由JIRA负责

最终发版：由测试人员、部门经理、行业总监共同决定。