软件架构师的沟通修炼

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在架构师的角色中，沟通是要求有效果的必备技能与工具。换句话说，沟通是架构师指示别人或群体完成特定行动唯一真正有效的手段。

架构师的沟通首先基于沟通原则，其次是沟通策略，在此之上是与执行官的有效沟通。

一、沟通原则

学习有效沟通是一个终身的过程——永远都有改善的余地。

销售员不大可能强行把你往这个或那个方向引导，但会帮助你理清需求，为你寻找以最低花费得到最高价值的解决方案。为做到这一点，他的自身利益只能退而求其次。通过将你的需求置于第一位，销售员能够建立与你的信任关系。这种信任让你感觉你是在有足够信息的情况下做决定，而他是你的伙伴。当有人问起你新购置的物件时，你很可能不只对这个物品的方方面面滔滔不绝，还会提到那个了不起的销售员，并推荐他给你周围那些想购买类似物件的人，因而又开启了一个销售周期。

作为架构师，你应当成为那个销售员，值得别人信任。

3.

5.关键点：通过倾听并复述所说过的话，来理清自己的理解。