【转】软件工程师的年终总结2

总想着每天、每个月、乃至每年都有点进步。2002年，对我来说，是起伏不定的一年，
也是收获颇丰的一年。当然，最大的收获是有了一个可爱的女儿。：-）
   在这一年，我跳了两次槽，一次是自愿的，还有一次是被迫的。我目睹了一些公司从盛
到衰的过程，也看到了一些脚踏实地的公司。

    离开X1公司，是因为我觉得X1公司不是在做软件，所谓的印度模式，我想，绝对不是
这么做的。理想不合，不想浪费时间，也只能背负跳槽的恶名，挂冠而去。去X2公司，是
因为看到他是美国独资公司，做外包软件，能够接触美国的客户和技术，希望能够有所收
获，何况，职位也不错。的确很想好好做，也跳累了，只想稳定发展，毕竟，是做父亲的
人了。没有想到的是，竟然让我目睹了一场资产争夺的好戏。公司易主，流言满天，诽谤
四起，官司大战，这种平常只有在电视和电影里看到的情节，我实实在在的亲身经历了，
也算是人生的重要一课吧，至少，让我看到了人性最阴暗和恶毒的一面。自然，是做不下
去了，只能又走。

   也看到了一些踏踏实实做事情的公司。园区的瑞博软件就是一个。很少看到如此踏实做
事的公司。若干年后，只要他能够存活，必定是一个成功的公司。虽然老板对我也很有诚
意，只是，对于教育软件，我实在没有太大的兴趣，何况，如果想做教育，我何不选择安
博呢竟，安博给于我很多。回头想想，在其他公司，我都是在奉献，只有在安博，是
学习了很多。
   说起跳槽，其实，看看那些公司，有多少是在踏踏实实做事情的板本不懂软件，都
是看着软件行业能赚钱，想来捞一票，结果把中国的软件行业做坏了，也害苦了中国的程
序员。自己不好好做事，怎么怪别人跳槽工作经历的坎坷相比，，在个人能力方面，
今年的进步是非常大的。今年上半年，我的进步集中在技术领域。我更加深入研究了设计
模式、EJB体系和.Net平台，还有UML建模，终于有所突破，设计了一套自己的基于.Net平
台的系统架构和开发工具，并且得到了应用的证实。在 上也陆续发表了一些文章，受到
比较好的欢迎，还上了赛迪 的开发之星。

    其次，对管理要求的严格不说（这个谁都知道），实际上，不管是美国的软件工程，
还是印度的软件工程，都是比较灵活的。即便是印度这样的所谓“软件工厂”模式，对于
软件工程过程管理极为严格，也有一个部分是专门讲述过程剪裁的。整个软件工程过程是
非常庞大和繁复的，然而，由于项目具体情况不同，如项目的规模，参与人员的数量、素
质等的不同，对于软件过程的每个部分，不是都必须的，可以根据具体情况来进行剪裁。
这个部分对于我的启发是很大的。以前做什么ISO9000等，开始做了一个以为很好的规范，
但是，到具体项目，总是对不起来，到处有问题，现在想想，便是少了这个变通的部分。
不过，话说回来，这CMM也是老美想出来的，而不是印度。

    第四，软件开发中，最重要的还是团队合作和交流。这个是我目前最深切的感受。具
体的，大家都知道，也用不着多说。

    最后，对于软件开发来说，公司老板的想法是最重要的。如果老板说“No”，那便是
水平再高，管理再好，也终归无用。
    年龄渐长，也做父亲了，却总是在漂泊，没有一个可以稳定发展的地方。希望目前的
公司能够有这个机会。不想总是跳槽。