启达信息技术有限公司成立于2012年，是一家软件定制开发、移动终端应用开发的软件公司，同时也是软件云服务及企业信息化一揽子解决方案的提供商。
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如何把这些繁琐的工作信息化，制度化，解放人工成为企业焦灼的重点。
企业实施ERP的根本目的在于加强企业各部门，各生产单位之间的信息化建设，控制生产成本，优化生产流程，全面提升企业的效益与效率。最终做到可视化管理企业，为以后工业4.0时代夯实基础。
做好客户关系管理
上游订单客户，下游供应商客户，第三方检测客户，物流单位客户，快递公司客户等等
企业的客户实时跟企业发生业务关系，资金来往关系，把客户基本数据标签化，往来记录明确话。
物料(库存)管理
做好原材料或者半成品出入库记录，盘点，调拨，预警等工作，实时监控物料数量，状态。
生产任务以及车间作业管理
生产任务下发之后，任务管理，变更，物料领取，废料处置，生产进度汇 等，最终做到车间生产过程中与其他部门的数据实时互通，为车间生产提供全面支持。实现生产过程透明化跟踪，从而有效保障交货期，降低不良率。
质量检测管理
提供采购检验、产品检验、委外加工检验、发货检验、库存检验、其它检验等质量检验功能，同时提供供应商评估、样品管理及质量事故和客户投诉处理等全面的质量管理与控制功能。
成本管理
对企业的车间产品成本核算进行全面管理，包括产品生产成本核算控制、分析、预算等功能，帮助企业完成月度产品生产成本核算工作，并在此基础上进行成本管理工作。实现真实成本的及时准确核算，实现全面的成本分析，加强成本控制。为企业的合理 价及产品策略提供依据。
ERP管理系统实时后的效果
统一规范各部门业务流程，相关信息在分配权限范围内共享
生产流程实时监控，物流与生产协同，提高效率，控制成本。
通过各生产工序之间紧密结合，透明化生产流程，准确评估生产周期，避免工序混乱。
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