很多人吧，包括中国SaaS从业者和投资者，都说起美国SaaS和美国股市市值就笑的哈哈，说起中国SaaS和中国股市就尿的刷刷。我真不知道你们什么脑子，也不对比对比中国国家和美国国家、中国企业和美国企业，中国企业和中国政府的关系，美国企业和美国政府的关系。就一味拿经济增长常态化、人口老龄化说事，老回避关键问题。这有意思吗/p>
那我就说说：在中国这片土地上，在中国这个股市上，怎么SaaS产品成功。
我可说的是：中国SaaS产品成功，至于中国SaaS业务成功，不再我今天这片文章的讨论范围内。SaaS产品成功，未必SaaS业务就能成功，这点大家都明白吧/p>
好，那咱们就开始今天正题。
（1）中国SaaS产品成功四要素
不管以后中国SaaS是羊毛出在羊身上，还是羊毛出在狗身上。归根到底，先织 。没有 ，什么毛都薅不了。
消费互联 ，是靠砸钱买流量，来在短期内快速织 。消费者具有乌合之众羊群效应，但企业由于很多利益山头勾心斗角，所以形成羊群效应比较慢。
织 ，我建议按照我说的这三个步骤来。先连接你的最终消费者，再连接你的产业上下游企业，再连接政府和公共部门，如工商税务海关、 保、安监、环保监、食药监、银行…。为啥是这个顺序呢是因为天下熙熙皆为利来，你没有客户和订单，谁鸟你啊。你凭啥连接产业上下游，还不是因为你手里有肉，别人想和你分一杯羹才和你连接才和你合作。天下没有平白无故的爱与恨啊。
（3）中国SaaS产品成功四层次：第二层：打造应用中台
这才说到开放平台。所以说：顺序和时机是很重要的。起个大早赶个晚集说的就是你，这叫资源错配。
其实开放平台的核心也不多（虽然我列了一大堆），本质上就三个核心：
1、协同办公平台：当应用底座。先把IM、审批工作流引擎做到位，便于统一消息集成、统一工作流集成。这个办公平台一定得留个生态应用商城，便于客户在上面购买各个碎片化场景的应用。另外，协同办公平台还必须具备Open ID功能，做到统一用户登录集成
2、Open API开放平台：把你的核心应用功能，开放出来统一接口标准、统一数据标准、统一 络通信标准的API来，让别人能基于API做到业务逻辑集成。再搭配上小程序UI组件、应用中台、轻代码开发平台和集成开发平台，欧耶，这才齐活
3、主数据管理平台：这就能搞数据集成了。
（5）中国SaaS产品成功四层次：第四层：搭载金融科技服务
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