测试开发之路

前言

其实这篇文章的内容是想跟我带过的2个徒弟说的， 只是直到离职我们都没有推心置腹的聊一次。 我们似乎一直没办法面对面的坦诚说出自己心里的想法。也许我做的不够好， 没能赢得他们的信任。

很遗憾你们走了

是的， 很遗憾最终你们决定离开了这家公司。 我很惋惜， 你们都是我面试过的， 面试的评价都很高。 面试完老大问我你们的水平的时候， 我直言我再你们这个岁数的时候，技术上绝对比你们差一截。 你们两个在某些方面很像， 比如你们都喜欢自己折腾东西， 自己学东西。 比如你们都不善言谈，什么事都憋在心里。 比如你们都追求技术， 你们都不喜欢做杂事。比如你们都提过要转岗到研发。 你们不知道， 面试完你们以后，部门总监都跟我们讨论了你们两个身上的特质， 讨论要不要招你们进来。 你们的技术能力和学习能力是连总监都肯定的， 我们担心的是你们能陪着我们走多久，或者说是我们能留你们多久。 因为你们身上还有另外一种特质， 就是不安定，跳槽频繁。 你们有着强烈的技术情结， 希望接触底层的东西，希望学习更厉害的技术。 但其实你们不知道自己到底喜欢做什么，适合做什么，只是知道自己一定要去做更厉害的事。 你们之前所有的团队都不符合你们心目的理想的样子， 所以你们离开了。 而我们担心的就是，也许我们这里也不是你们心目中理想的样子。 而我们的担心最终确实实现了， 你们最终也决定离开了这里。 你们的走没有错，既然有更好的追求就应该在年轻的时候去拼搏，而不是等到了我这个岁数有了老婆孩子的时候开始患得患失。而且团队中也确实有这样那样的问题，这些问题让你们愤怒，烦恼，迷茫和失望，虽然我都知道，可我不是boss，很多事情我也无能为力。 所以我也没有强求你们留下来， 只是惋惜我们没有那么的好聚好散。 我希望你们能够找到更好的归宿， 同时也想对你们说一些心里话， 希望你们不会因为我说的这些事情成为你们未来的障碍。

懂得技术是用来创造价值的

保持对技术和业务的敬畏之心

所以了说了这么多其实是想跟你们说， 不要那么快的厌倦一门技术， 也不要那么的抵触业务，耐下心慢慢做下去，你会发现不一样的天地。

尽快找到自己想做的事

你们在提离职前都或多或少的表露出了做的事情不是自己想要的。 我很希望你们能说出你们真正想做的事，这样我们也就省事了， 直接调你们过去就是了。 如果这里所有的事情你们都不想做，我们也就早一点死心了。 可惜你们自己也说不清楚自己到底想做什么。 所以我希望你们在下一个东家里，尽早的找到自己想做的事， 然后专心的做下去。 你们现在处在一个很危险的转折点。 现在你们年轻，刚毕业没多久，以你们的工龄能有这样的水平是肯定已经超越大部分同龄人了。 但你们现在的状态同样很危险， 你们学过很多东西， 但没有在任何一个方向上深度的做下去过。所以你们现在还达不到资深 或者 高手 或者你们觉得什么其他的词的程度，而要达到这种程度， 需要时间的积累，需要复杂业务的磨练。 之所以你们现在获得的评价这么高，是因为你们的年龄，你们年轻。如果在过几年还没有长足的进步，你们就不会再获得这样的评价了。 不少人卡在这个水平上很多年， 我不希望你们也一样。 所以你们在这里的工作不是你想要的， 我支持你们离开去找更好的归宿。 但我希望你们尽快的找好方向，沉淀下来。 你们没有几年可以来回的换方向了。

尽量做个简单的人

其实这是一个个人意见， 我也不知道对你们好或者不好。 你们都沉默寡言，不善言谈。也不喜欢表达自己，直到你们离开， 其实我都不是很确定你们到底为什么走的。 平时不爽的时候你们也都选择忍着， 可能你们怕得罪人， 可能你们怕影响团队气氛。 可是我觉得这样对你们自己真的不好， 不说气大伤身，尤其有气还憋着。 而且你们不说出来，你们的问题也永远解决不了， 直到你们忍无可忍的时候一怒走人，我们谁也挽留不了。 而且怕犯错，怕得罪人，平时不发表意见，容易让人产生你没有主见，不堪大用的印象，你的存在感低，影响力低。 有些时候风险和职位是平行的， 承担不了犯错的风险，那你永远也爬不上去。而且我很怕氛围特别好的团队， 大家都是和事老的团队一定是没有战斗力的团队。 有自己的意见的时候要表达出来，甚至有时候吵起来也可以。 你们看我就总是怼人， 有时候连我自己的老大我都怼。 我不怕得罪他， 我知道因为工作上的事怼他是不会得罪他的，他也不是那种小肚鸡肠的人，否则我早就滚蛋了。所以我们尽量做个简单的人，不要在心里想那么多，怕那么多。

做发现和解决问题的人

其实我觉得最遗憾的就是，你们在这里的时候，没有跟说过现在项目中有什么问题，我想用什么手段去解决它。 不论是技术上的还是流程上的。 连我自己都知道现在这些项目里，工具里， 有很多不合理的地方(虽然这特么的就是当初我自己设计的)， 我特别希望你们能站出来说我有更好的手段来实现它，你给我时间给资源。 就像当初我引入k8s的时候对我的老大说的一样。 我希望你们是发现和解决问题的人， 而不是跟随他人脚步的人。 我厌倦了每周给你们派活，你们来执行这种在扼杀你们创造力的事情了，我对你们的期望更高。 其实key person也好，团队骨干也好，还是什么测试架构师什么高大上的虚弦。 无非就是解决的问题足够多了， 人家就认可你了。

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