水罐问题_成型水罐的艺术

水罐问题

团队动态是有力的。 它可以帮助将想法的搅动转变为全面的发展，并且当出于共同原因而利用时，甚至可以使最初级的开发人员在平台的方向上拥有发言权。 全世界有大约900万Java开发人员，因此兴旺的Java 区团体（JUG）Swift 兴起。 最大的 区之一是伦敦Java 区（LJC），成员超过3500名。 它也是Java Community Process（JCP）成员的唯一 区，Java CP是执行委员会，负责计划平台的未来版本。

但是，您如何从头开始建立和发展本地 区团体呢/em> 这是11月29日在JAX伦敦 区之夜向我们的小组提出的主要问题之一。 这 是他们不得不说 的简短摘要 ：

用小额预算引导 区

巴里·克兰福德（Barry Cranford）：我想说的第一件事就是尝试组织某种形式的演讲，并在英国各地的各种会议上发表演讲。 因此，您要做的第一件事是在那里进行一场非常棒的演讲，然后尝试尽可能多地关注这一点–对您正在做的事情大声疾呼。 因此，请尝试查找是否有公司，并进行宣传，然后将其发送给团队。 真的只是尝试制造尽可能多的噪音。 通过在Google上进行搜索，找出您附近是否还有其他Java用户组或其他用户组。

马丁·弗伯格（Martijn Verburg）：是的，如果您认为这是鸡肉和鸡蛋，对吗在创建 区时，您需要一个足够大的 区，以便能够与演讲者或想要与 区对话的人说“嘿，过来与我们的五个成员交谈”或类似的话题。 而当您没有发言人时，很难发展 区！ 那么您如何处理呢

特里西娅·吉（Tricia Gee）：您可以先进入其他供应商。 我并不一定要从MongoDB的角度进行讨论，我是在谈论LJC的早期，那里有来自Spring和其他各种供应商的大量讨论。 因为，他们的预算确实足以将人们吸引到您的用户群中，并且他们将为旅行和其他费用付费。 因此，您首先需要寻找类似的东西。

我去过伦敦以外的一堆 区，只是想引起人们的兴趣，并努力使之继续下去。 因此，有些供应商会为这种事情付费。

Sandro Mancuso：因此，您不需要发言人。 您不需要支持者，也不需要任何东西。 您需要做的只是与您认识的Java开发人员交谈。

说，“我将去那个酒吧寻找也想讨论Java的人”。 那就是您的需要，这就是我们的开始方式：一家酒吧里的两个人。 今天，我们[伦敦软件Craft.io 区，另一个拥有1,400名成员的用户组]是世界上最大的软件Craft.io[ 区]。 我们从来没有一个大演讲人下来。 后来我们有了它们，因为它们恰好在伦敦，但是您永远不需要它们。

您只需要几个热情的人，邀请您的朋友，然后找到您觉得很酷的东西， 他们就会觉得很酷，整个事情就会蔓延开来。 这就是开始的方式。 您不需要大的关系就可以成为最大的关系。 我们从来没有做任何事情来成为那样的最大 区。 就这样发生了。 只是做我们想做的事情。

发展 区

Verburg：我认为LJC有一个早期的花招……我们挑战了每个出现的人：下次您出现时，请带上您的一位同事。 尤其是在伦敦，有很多Java开发人员，尤其是如果您从事9-5个无聊的工作，而他们讨厌去 区度过一个晚上的想法。 他们只想回家与家人同住。

但是 ，如果您可以通过让您的一位同事说：“嘿，那就来一个晚上，听一听有趣的事情”来与这些人联系。 我认为这就是我们去年快速成长的方式。 尤其是，我们着重于让9-5名Java开发人员与 区共同努力-这非常有效。

Simon Maple：当您创建一个 区时，是什么促使您说，这个 区很小，或者根本没有 区– Trish，您什么时候在塞维利亚这样的小镇上建立一个 区

吉：嗯，我已经开始在塞维利亚开会。 部分原因是我在伦敦Java 区确实很有经验，并且通过成为该 区的一员，我学到了很多东西。 它确实帮助我提升了职业生涯，并真正帮助我建立了联系。

而且，这种感觉也根深蒂固，我知道一个事实，在人口不多的城市中，有很多人从事9-5岁的工作，他们只是想把工作做好并回家，而我们做某件事有点令人难过，因为我们喜欢它–我们喜欢编码–然后，当我们开始日常工作时，我们就开始与之脱节。

我们可以通过访问 区之类的东西来弥补这一点，并且确实可以做到，您可以安排工作日和各种各样的事情，或者您遇到一些人并且他们在做很酷的事情。 同样有趣的是，您可以在这家很酷的公司里遇到我，他们刚好在招募人员，这也是一件好事！

但您知道，人们激发了这种兴奋-这不仅对我来说，因为我在 区之夜有足够的时间，可以回到伦敦，在会议上讲话-我不需要建立塞维利亚 区，但我确实感到有必要激发人们的兴趣，并提醒他们为什么要这么做，因为我知道那里充满激情，尤其是在西班牙。 它在那里–点燃它。

区行动如何有所作为

Verburg：我们与众不同之处-房间里的每个人-告诉我们您是否喜欢现有的Java日期和时间库新的Java 8将获得正确的日期和时间库。 它进入Java 8的唯一原因是LJC投入到Java 8中的所有工作。 为了确保将非常重要的内容按时导入Java 8，他们所做的典型和 会工作……像Java User Group这样的 区对于此类事情绝对至关重要。

枫：我认为这是非常重要的一点。 我们所说的是一个个人，在自己的工作上行事。 区的一部分对Java产生了巨大的影响。 我在IBM工作了大约10至12年，人们总是说，当您在一家大公司工作时，您只是一台大型机器中的齿轮。 而且，您无需在小型初创公司中工作-倾听您的观点，并就潜在Java JSR的优缺点发表意见是非常非常重要的-它确实使那些主要公司改变了它们的方式处理他们的API。

…我认为拥有一个志趣相投的 区，以及在 区与领导人之间也具有协同作用，是重要的一点。

建立 区时面临的最大挑战

克兰福德：我认为我们与LJC所做的最大的事情–首先是与我们的成员互动。 这对我来说很容易，因为我不知道Java是我的招聘人员，所以在Java内什么很棒。 所以我不得不出去问其他人，人们想听听些什么所以那是我的第一件事。 我试图不断地反馈：人们想要什么以及我们如何给予他们呢这是保持活跃的好方法。

第二件事，也许是我们使LJC保持活力并保持增长的最佳方法，是建立了LJC员工，这是LJC内部的一个较小的 区。 目前大约有50或60名成员-通常是受到高度评价的人们。

吉：我看到一群用户群中有一个人，他们之所以开始，是因为他们的热情，他们想要做的事和他们的事，大约五六年后，他们日复一日地进行组织工作，找到自己的演讲者并按自己的时间开车去参加会议，他们精疲力尽，他们无法保持精神活力，因为其中很多事情都是由一个人承担的。

LJC在这方面非常成功，因为一旦我们得到某人的意见，例如“我认为我们应该这样做……”，我们就会邀请他们参加并让他们组织起来，这是让人们参与进来的一种非常好的方法。

克兰福德：我想说的要让您的 区持续发展，最重要的事情就是让最有影响力，最有趣，最有主见的人，并尝试使他们参与您的活动。

最后，介绍：虚拟水罐

比奥

巴里·克兰福德

Barry Cranford是RecWorks的常务董事，伦敦Java 区以及其他几个技术 区的创始人。 作为不是来自开发背景的技术招聘人员，他开始接触开源运动的协作性质，并热衷于将人们聚集在一起，以造福行业。 在过去的6年中，他为Java开发人员，前端开发人员，毕业生和技术领导者建立或领导了 区，在他所参与的所有工作中，他都保持着强烈的人才开发和人才指导意识。

马丁·弗伯格（Martijn Verburg）

Martijn Verburg（CTO – jClarity）在从初创企业到大型企业的各种环境中，作为技术专业人员和OSS指导者都有10多年的经验。 他是伦敦Java用户组（LJC）的联合负责人，并领导为JSR和OpenJDK做出贡献的JUG成员的全球工作。 Martijn与Ben Evans共同撰写的第一本书“ The Well-Grounded Java Developer”由Manning出版。 作为技术团队优化方面的领先专家，在大型会议（JavaOne，Devoxx，JAX等）上对他的演讲和陈述有很高的要求，在这些会议上，他以挑战“ Diabolical Developer”这一行业现状而著称。

桑德罗·曼库索（Sandro Mancuso）

伦敦软件Craft.io协会（LSCC）的软件Craft.io师和联合创始人。 Sandro从很小的时候就开始编写代码，但是从1996年才开始他的职业生涯。他曾在初创公司，软件公司，产品公司和国际咨询公司工作。 在其职业生涯的大部分时间里，他都担任过顾问的工作，他有机会以不同的语言和技术，跨多个行业从事各种项目。 目前，他是瑞银投资银行（UBS Investment Bank）的董事，他是实践导师，提供技术指导，管理系统的质量并与英国和国外的开发人员进行配对编程。 他的主要目标是帮助开发人员成为真正的软件手Craft.io者。

西蒙·枫

Simon是ZeroTurnaround的技术布道者，但是讲道较少，而更多地是讨论和互动。 他对技术 区充满热情，并且是伦敦Java 区（LJC）组织小组和LJC JCP EC委员会的积极成员。 在加入ZeroTurnaround之前，Simon曾在WebSphere Application Server上担任IBM的测试人员，开发人员和技术布道者超过10年。 他喜欢踢足球，看足球（各种各样的足球），喝茶和与家人共度美好时光。

翠莎·吉

Trisha是MongoDB的开发人员。 她在Java高性能系统方面拥有丰富的专业知识，对提高开发人员的工作效率充满热情，并且在成为专业开发人员的12年中拥有广泛的行业经验。 Trisha是伦敦Java 区的负责人，并参与了研究生发展 区，她认为我们不应该都一次又一次犯同样的错误。

翻译自: https://jaxenter.com/the-art-of-moulding-a-jug-107476.html

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