敏捷开发
- 一. 什么是敏捷开发
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- 1.1 敏捷开发的定义
- 1.2 敏捷开发的原则
- 1.3 敏捷开发的特点
- 1.4 传统的开发模式和敏捷开发模式的对比
- 1.5 敏捷开发的分类
- 1.5 Scrum
一. 什么是敏捷开发
1.1 敏捷开发的定义
2001年，由Martin Fowler，Jim Highsmith等17位软件开发专家在美国犹他州召开了雪鸟会议，会议上正式提出了敏捷开发概念，并共同签署了敏捷宣言，敏捷联盟成立。
敏捷开发不是具体的指导性方法，它是一种观点和价值观，敏捷开发提供了一种思维方法，但真正的敏捷开发并不告诉大家怎么做。
敏捷开发以用户需求为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。它强调适应性而非预测性，强调以人为中心，而不是以流程为中心。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果经过测试，都具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成。在此过程中，软件一直处于可使用状态。敏捷开发的宣言就是尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。开发宣言如下：
- · 个体和交互胜过过程和工具。
- · 可以工作的软件胜过面面俱到的文档。
- · 客户合作胜过合同谈判。
敏捷开发模型：
最后附上一些相关的概念。
User Story：用户故事，从用户的角度来描述用户渴望得到的功能。
Task Board：任务墙，将Scrum过程中的各项事务放大并进行可视化展示的各种类型的载体。
Burn Down Chart：燃尽图，在迭代周期内用于跟踪任务进度的可视化图形。
任务墙：
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