随着人们对健康生活愈加重视，对于医疗器械的市场需求不断提升，行业关注度也持续增加。医疗设备的功能质量与拯救生命紧密相连。赛康医疗聚焦医疗护理20年，重视医疗护理解决方案，不断领先定义产品质量和服务效率的新标准。此次选择与鼎捷软件开展信息化项目，旨在通过数字化赋能，把握新一轮科技革命和产业变革新机遇，推动深化赛康医疗数智转型，利用领先的数字化交付方法与工具，实现端到端的计划运营，高效生产高质发展。
出席此次会议的人员有赛康医疗董事长蔡悦恺、项目经理刘凯，鼎捷软件总经理管春前、项目经理田昊、项目经理王峤峰、项目经理张欢、以及双方项目团队关键成员。
此次信息化启动大会的项目工作由赛康医疗项目经理刘凯进行介绍。他对此次项目的应用架构与目标进行明确，同时还明晰此次项目团队成员承担的角色及工作职责。
鼎捷软件项目经理田昊则对此次项目的实施方法进行详细介绍。
该次项目合作的实施方法，运用的是鼎捷软件价值实施方法（TVIM）。该实施方法是对项目启动、机制流程规划、流程和数据验证、实时运行、运行成果总结五个阶段的任务进行明确，并分析任务的重点，达到高效准确的工作执行效果。
例如在流程和数据验证阶段，需要落实方案，培育能力，侦查疏漏，一鼓作气。
因此项目团队确定了以下几项任务：
?系统环境搭建
?需求客制与验收
?系统应用培训
?期初开帐规划
?基础资料导入与检核
?上线仿真模拟
根据任务的内容与要求，项目团队则对任务重点进行进一步的明确：
01
搭建系统环境，客制验收，系统测试；
02
落实系统应用培训，结合业务流程，做到每个用户明确自身相关流程，熟练系统操作；
03
上线模拟，进行多次实战演练，回溯验证业务规划的正确性和基础数据的完整性，做好上线前的充分准备；
04
重点关注关键业务流程的操作培训和模拟演练，确保管理议题的落地解决；
05
透过上线可行性评估，分多维度评估是否可上线，确保上线条件充分；
同时鼎捷软件项目经理王峤峰、项目经理张欢对PLM实施计划与MES实施计划分别进行阐释。
在会议的最后，鼎捷软件总经理管春前，赛康医疗董事长蔡悦恺对此次项目合作寄予厚望，表示衷心的祝贺与热烈的期望，并就此次项目发表建设性意见和致以诚挚寄语。
面对数字化转型浪潮，企业需要顺应时势。未来，鼎捷软件将持续通过数字化赋能，以智能制造解决方案为核心，创造客户数字价值，助力赛康医疗提升企业核心竞争力，实现坚实稳固的持续发展。
END
关于鼎捷
创新与专业的数字转型服务提供商
鼎捷软件，国产ERP软件行业典范，1982年成立，2014年于深交所上市，股票代码：300378。历经40年深耕，鼎捷软件已发展成为立足中国大陆，辐射亚太，拥有36家集团分公司与子公司、33个国内分支机构、员工人数超4400人的国际化运营集团企业。
秉持创新、尊重、专业的经营理念
鼎捷软件为制造、流通行业企业提供极具智能与创新的ERP、MES、PLM、设备云、智物流等专业服务。已帮助超过50,000家企业通过以效益为导向的价值服务，实现“智能+”转型与变革，提升企业数智管理能力及市场竞争力。鼎捷软件旗舰客户包括：富士康、老板电器、智奇铁路、小牛电动、晶丰明源、桂花鸭等一大批明星企业。
恪守“创造客户数字价值”企业使命
鼎捷软件荣获中国行业信息化领先解决方案大奖、先进制造技术-智能制造解决方案金奖、工业互联 方案应用领先大奖等众多荣誉；是智能制造与工业互联 平台及解决方案百强提供商，是首批入选上海市智能制造系统解决方案供应商，是多省市工业互联 服务供给资源池企业，是工信部评定的两化融合贯标服务机构。
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