近年来,随着业务宽度不断拓展、业务链条不断延长,皖能集团的运营逐步规范、统一,对管理的精细化提出了更高要求。在财务管理方面,面对财务人员不足、信息传递失真、风险不断增加,分散的财务组织效率低成本高,财务对业务和决策的支持不足等问题,皖能集团决定引入财务共享服务中心模式,以进一步优化公司财务管理模式,加强精益化管控,提高财务管理效率,促进财务管理转型。
2019年7月,经多轮考察后,皖能集团最终与远光软件建立了友好合作。秉着“智数管控,融合创新”的建设理念,携手推进集团财务管控规划咨询及建设项目,包括 账管理、影像管理、应收应付管理、资金管理、合同台账管理、集团税务管理、集团账务管理、集团 表管理、BI展示、供应链管理、共享运营十一个模块建设。
同时,通过远光智能扫描精灵将扫描仪与财务管理系统进行无缝衔接,有效解决了扫描仪公用、扫描资源安全性保障等多个痛点。 账人员只需要在本机电脑进行业务 账时发起扫描任务,到扫描精灵处找到自己的扫描任务完成扫描后,扫描的影像信息就会自动与 账单据进行挂接,同时扫描资料在扫描仪端不做任何存储,有效确保了影像的安全性。
自2020年3月上线以来, 账单据交收的数据整体趋于增长,智能 账机共处理各类 账单709张,A4纸单据3430张,发票2560张,抵扣联340张,业务准确率达100%,大幅减少了财务人员的工作量,大幅提高了皖能集团业务处理的准确率与效率,保证了公司 账业务的高效、精准化管理。
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