120000多个案例已证明，用排班软件可降人力成本

在面对人力资源管理方面的各种问题时，很多管理者认为薪酬是关乎员工切身利益的首要因素，只要按时足额发工资员工就高兴。其实这两种想法是典型的“只见树木不见森林”，因为整个人力资源管理体系是一个完整的闭环，当某个环节出了问题，下一个环节也会跟着出问题。

1.很多人力资源管理问题的根源在于没做好排班管理

举例来说，当一位员工发现薪资有问题后向HR反馈。HR经查询核实后才发现原来是上月该员工的排班太散，计算考勤时漏了几个班次，最终导致了薪酬计算错误。

从这个例子可以看出，排班是人力资源管理中一个很容易忽略的重要环节，表面上看是员工薪资发错是考勤和薪酬管理存在漏洞，究其根源其实是排班环节出了问题！

以上所举并非个例，就目前的现状来看，排班已成为很多大中型企业面临的一大难题，具体表现如下：

1.无法准确预测用工需求，排班决策比较盲目；

2.无法做到人员的合理配置，闲时人多，忙时人手不够；

3.排班太过于碎片化，为今后计算考勤带来了极大的难度；

4.没有将合适的人放到合适的岗位上，造成人才技能浪费；

5.不能很好地实现人员技能与岗位职责的完美匹配，“小马拉大车”现象比较普遍，工作效率和质量无法保障；

6.人工排班工作量大，效率低，出错的概率高。

这些问题的存在，使得企业用工成本居高不下，也使企业没有足够的利润空间提升员工福利，从而造成员工对企业的积极性和忠诚度下降，一线岗位人员流动增加，用人成本进一步上升。最终形成了一个恶性循环。

2.疑难问题再多，解决办法只需一个就足够

那如何解决这些棘手的排班问题及其派生出来的其他一系列问题呢？很简单，就是运用一套功能比较先进的排班软件。其中喔趣科技的智能排班软件是最受企业欢迎的排班软件之一，目前有120,000多家企业在用。

3.看人员密集型的零售连锁企业如何实现科学精准排班

比如国内大型连锁零售企业华润万家原来就是用传统的人工方式排班，效率低，出错概率大，最主要的是人工排班无法做到通过预测门店客流量来合理安排人员，科学排班，最终导致用工成本高企。为解决这个问题，华润万家与喔趣科技签约，引进了喔趣智能排班软件。

喔趣智能排班软件最大的优势是融合AI技术，打造智能算法，可帮助华润万家实现更精确的用工预测与匹配，达成用工需求与经营节奏全拟合。

具体来说，引进喔趣智能排班软件后，华润万家各门店可根据门店的营业额、所在地天气情况、门店客流量、交通状况、单品销量、历史客流量、交易笔数、商圈人群画像等计算出一个劳动力标准，然后再根据深度学习算法，预测未来门店对每个岗位工时需求，并根据劳动工时与设置的班次模型，以及人员可用性等因素预测未来所需要的员工人数，最后再输出一个公平、科学、合理的排班结果。排班结果支持多种最优解的输出，门店管理人员可以根据需求选择适合自己的排班结果。

通过华润万家的实例可以看出，喔趣智能排班软件相当于是将排班这个人力资源管理中的一个重要环节提升到了一个更新的高度，然后再借助AI技术及大数据提供了一个更简单有效、高效准确的解决办法！

所以说，排班过程中出现的问题看似棘手，其实并不难解决，最简单，行之有效的办法就是运用喔趣智慧排班软件！