生产ERP系统软件怎么改善工厂生产流程？

对于工厂来说，规模大了，管理问题也就随之多了，在工厂生产流程中，我们常见一些生产现象：比如生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上、经常追加或取消生产计划、紧急订单频繁出现、原定生产计划被打乱、产品质量无法把控、仓库原材料积压过多、交货日期迟延等一系列管理问题。上一套生产ERP系统软件可以有效解决这些问题，那么生产ERP系统软件怎么改善工厂生产流程呢？杭州顺景ERP和大家分析:

一、生产资源集成管理

在工厂生产过程中，我们经常会遇到生产零件浪费和仓库材料过度堆积的现象。这些问题在ERP软件中很容易解决。在该系统中，我们可以建立一个标准化、统一、完整的生产数据库，将各个区域、系统和环节的数据互联，实时控制生产动态，快速提高协作效率，有效预防生产问题和故障，集成多种生产模式，多条生产线、多部门、多人员协作，对生产中涉及的机械设备、工作中心、工艺技术和制造工艺进行综合处理，避免因资源闲置和浪费造成企业资金问题。

二、生产自动排程

为了避免这些情况，在ERP软件中，可以自动匹配和计算生产计划和物料清单，并通过生成预测来安排物料采购。通过生产订单核算，可以自动平衡时间计算和生产能力，以便快速处理插入和紧急订单，并根据调度规则自动安排生产订单的开始时间、车间、生产线和结束时间，自动调度而不是手动调度，效率更高，错误和遗漏更少，避免车间管理混乱。

三、生产流程控制

工厂生产的各个环节经常出现不同的管理问题，导致不能在规定时间内完成生产，延误交货期，影响企业声誉。这些大于损失的管理问题一直困扰着工厂的生产管理。然而，如果使用生产管理系统，这些问题将很容易解决。例如，ERP软件可以帮助工厂生产实现全过程集成管理，从BOM、过程预测、计划、订单、车间、外包、质检、计件、成本核算、高度信息共享、自动流程连接、易于流程控制、简单流程、，提供中间流程和完整流程，充分满足生产流程的需要，定制审批流程，精心管理和控制生产流程的各个环节，不断优化生产线性能，提前规避风险，解决工厂生产环节引发的各种问题。

四、生产进度可视

工厂生产经理可以在ERP生产管理软件中查看生产进度和具体生产情况。在ERP软件中，生产进度 告会自动与生产数据关联，只需单击一下，即可查看生产订单的所有执行过程。从生产任务下达、发货、领料、补货、退料、返工、委外加工到质检的全过程都可以看到细节，实时跟踪控制订单进度，及时调整安排生产活动，进度一目了然，具有强大的进度查询功能。订单 、开始日期、截止日期、输出进度、工时进度、订单状态、产品信息、订单流程、计件工资和付款状态处于控制之下。

五、生产质量控制

在工厂的实际生产过程中，一旦不能对生产过程进行严格的控制和管理，在质检过程中就很容易出现不合格的产品。为了合理管理这些产品，我们可以通过ERP软件对产品进行分类，提供生产质检和委外质检，自行设置质检字段、数量、类型、等级，支持质检单的跟进、合格品入库、不合格品返修，降低废品率，为企业节约成本。为每件产品建立唯一标识，支持抽检和全检，支持每道工序和产品质量检验，严格控制产品质量，降低退货和索赔风险，帮助您跟踪产品问题的根本原因并及时改进。

六、成本自动核算

在ERP软件中，可以建立科学全面的成本核算规则，自动统计与生产相关的间接成本，同步核定与生产相关的直接成本，完成生产订单的成本核算，实时同步与订单相关的业务数据。全面记录订单生产过程中的各类费用，全面协调生产数据，自动更新订单成本，一键计算生产成本，确保产品成本准确及时，真实反映企业利润水平，有效提高企业效益。

以上内容就是生产ERP系统软件怎么改善工厂生产流程的分享。信息化是企业生存和发展的必由之路。ERP作为集信息技术和先进管理思想于一体的管理平台，已经成为企业实施信息化的最佳选择。