你害怕裁员吗？被裁后你会怎么做？

互联 寒冬已至，腾讯、字节、华为、百度多个大厂裁员的消息铺天盖地，一串串裁员比例数字犹如风暴席卷而来。如此浪潮下，人人自危，害怕裁员，害怕面临失业的风险。

我也是其中的一员，从上半年的跃跃欲试跳槽到现在不敢轻举妄动。

我害怕裁员，因为当前职场下，已经熟练的业务、已经熟悉的同事和已经磨合的领导；

我害怕裁员，因为寒冬环境下，招聘软件一日如十年焦灼的等待回复；

我害怕裁员，因为未来计划下，自己还没有做好足够抵御风险的准备。

我是感性的，也是理性的。我是感性的职场人，论情怀论贡献论付出，我认为我最不可能被裁。我也是理性的职场人，论现实论环境论客观，我也有一千万种被裁的可能。

事实上，千万分之一的可能降临在我的身上了。我“天选”地成为裁员名单的一员，理由不是我的个人能力，而是降本增效的指标要求。收到这个消息，出乎意料也在意料之中，“为什么偏偏裁的人是我”与“为什么裁的人就不能是我”感性与理性的矛盾交织在我的脑海中，我甚至为此做了n次可能性预判与分析，但现实依旧很突然。对于手无寸铁的打工人而言，除了仲裁，只能选择默默接受事实。

事实既已至此，我也不能退缩。我既不是像“钉子户”般不依不挠争取赔偿，不是不敢，因为理性告诉我还要继续在这个行业混就最好不要闹的太难堪；我也不是像“软柿子”随意拿捏，内心委屈表面服从地接受一切不合理安排。我和公司心平气和地沟通了自己的原则，并获得了自身利益的最大化，即使没有赔偿，但以两个月作为缓冲期，期间公司必须帮助内推其他岗位其他公司，并且继续支付日常薪水。作为毕业仅两年的懵懂打工人，作为没背景没资源没关系的三无打工人，我认为我的抉择是理性且成熟的。

我不过也只是万千打工人的一员，说不害怕裁员是假的，说足够清醒理智是真的。当我对上级提出的主动离职说不，当我开始找公司协商裁员解决办法，当我开始咨询律师合同，当我开始准备退路，我就不再沉溺于感性，裁员，不过也只是我的职业生涯的一次经历，甚至丰富了我的经历。

我庆幸自己的清醒与理智，也将以自己的经历告诉大家，清醒与理智是解决问题的根本办法。害怕裁员是本能，被裁后怎么做才是技能，是考验。

首先，心理上，一定要做好被裁的预判。请不要感性的认为公司会感恩戴德，念及旧情，公司只讲收益，不讲感情。足够清醒，是认识到资本的本质和客观的环境；足够理智，是意识到自己的渺小和被裁的可能。

其次，行动上，一定要做好被裁的退路。请不要做“到时再说”的茫然工具人，也不要做“还没想好”的犹豫打工人。就算当前环境没有困窘到基本生存，也常常要问自己“如果失去了现有工作，我要如何生存？”身旁总有无数的茫然和恐惧，究其根本则是没有规划、没有假设、没有以后。大多数人安于现状，苦于现状，却不曾真正改变，以至于裁员真正降临自己的时候手足无措，一片茫然。

退路，其实是一种居安思危的思维。我们可以享受当前的安逸，但是却不能忽略未来危险的可能，我们必须要尽早做预判做假设做准备。副业，之所以越来越火，甚至开始成为刚需，也是顺应这种环境下诞生。我是一个 畜打工人，用自己80%的时间支配给公司换来生存，但我也早已开始布局自己的20%，利用技能与特长，我也可以是商务BD、签约达人、心理倾听师……甚至发展成自己的工作室。这是我的退路，也是我敢于接受现实的底气。

客观环境是无法改变的，学会接受。请不要陷入被裁的恐惧中，也请不要陷入浑噩的迷茫中，既不要两耳不闻窗外事，一心只做打工人，也不要害怕陌生，担心失败，更不要浅尝辄止，一丁点困难就放弃。把这些化为勇气和力量，如果不会，就去学，如果不懂，就去问，拿起自己的武器，利用自己的优势，掌握自己的资源，世上本没有难走的路，一切是人为的结果。

裁员，是挑战，也是机会。懂得机会，创造机会，才是大智慧。