今年以来，长武县检察院以“三有”争创为抓手，按照市院“四抓”工作举措，牢固树立“抓数据质量就是抓办案质量”的理念，围绕案件管理工作六项主要评价指标，探索建立案管“五项机制”工作法，确保数据质效与案件质效互相促进、共同提升。1-11月，实现了案卡信息无错漏，多项案件质量主要评价指标位于全市前列。
工作法名称
案管“五项机制”工作法
主 要 内 容
长武县人民检察院立足案件管理部门业务工作中枢的职能定位，围绕案件管理工作六项主要评价指标，紧密结合实际，依法能动履职，探索建立案管“五项机制”即“案卡填录”培训机制、“三人三清”管理机制、“巡逻车软件”核查机制、“责任落实”考核机制和“每周 告”落实机制，从案件培训、管理、核查、考核、落实五个方面全方位高质量助推“四大检察”“十大业务”持续提升办案质效，服务、引领检察业务工作高质量发展。
“五项机制”
实现数据与案件质效
互相促进共同提升
——长武县人民检察院
一、建立健全“案卡填录”培训机制，提升业务能力
采取定期与不定期相结合、集中学习与分散学习相结合、课题化培训与实战化演练相结合等形式，建立健全“续学”机制、搭建“互学”平台、强化“帮学”活动，全面加强案卡填录、业务数据监管知识培训学习，努力提高规范化填录水平，确保全员“应知应会、会改会填”。
二、创新“三人三清”工作机制，提升查纠能力
建立业务数据台账式管理“三人三清”制，即：一个案件一人办理（员额检察官）、一人管理（案管人员）、一人助理（检察官助理或书记员），一案一清、一周一清、一月一清。要求每一个案件由承办人、管理人、助理（书记员）逐人签字背书，从受理到办结各个环节层层把关、级级核查，每案每周、每月清查一次，确保问题及时查找、纠正。
四、创新“责任落实”考核机制，提升监管合力
建立《案卡填录考核办法》，将案卡填录纳入业绩考核，对案卡填录情况进行月通 、季小结、年终兑现奖惩，压紧压实填录责任。探索创立全员防错漏责任制，将业务数据分解至每个检察官、检察官助理及书记员，要求随时提醒有关人员，筑牢纠防数据错漏防线。
五、创新“每周 告”机制，提升落实能力
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