探索“互联 +党建基地”模式
打造“红色电商基地”
一、背景
近年来,浙江优森软件股份有限公司大步迈向“农产品和人力资源上行+工业品和城市服务下行”双轨制农村电近年来,浙江优森软件股份有限公司大步迈向“农产品和人力资源上行+工业品和城市服务下行”双轨制农村电子商务之路。目前企业已在全市农村建立360个农村电子商务服务点,成为国内领先的农村电商企业,为全国首家农村电商新三板上市企业。
亮点
一、加强内培外练,让党员争当“红色先锋”。
于2012年6月成立优森党支部,积极秉持“把骨干培养成党员,把党员培养成骨干”的理念,由公司创始人担任党支部书记,成为绍兴地区首家电子商务类非公有制企业党组织。内培政治意识、党性觉悟,通过书记上党课、学考合一、座谈讨论等方式大力培养和发展年轻党员,成立5年来由党员3人发展到14人,平均年龄在28岁;外练业务水平、攻坚能力,把党员派到关键岗位,以党建引领公司决策、经营,特别是在2015年冲击新三板之际,将党支部副书记直接下派到核心部门农商部兼任部长,农商部各中层全部由党员担任;在全国各地开拓市场期间,农商部5名党员组成攻坚先锋队,走遍多省50余个偏远乡镇,并在山东平原、江西共青城、杭州电商小镇等地设立多家分公司,分公司总经理均由党员骨干担任。
二、致力内修外立,让企业成为“红色堡垒”。
内修组织形式。利用 络优势,创“线上党建”品牌,经常采取 络视频会议、 络直播等形式,开展“三会一课”活动;利用 络手段开展以“帮扶农民电商”为主题党日活动等,提高年轻党员活跃度。党的十九大召开期间,党支部书记带领党员骨干在美国利用 络直播集中收看了开幕式。外立企业形象。深化青春党建,创立“优森暖文化”品牌,年轻党员自编自演电商科普小品等累计下乡演出30余场;持续开展温暖系列主题关爱活动,连续多年开展冬衣义卖活动,面向 会筹措善款10余万、收集冬衣2000余件、争取医疗力量5次,尽最大努力帮助困难群众解困。
三、坚持内强外拓,让党企永葆“红色魅力”。
始终将“双强争先”作为企业发展主线,制定“双强”发展五年目标。内强战斗堡垒。进一步加强党的组织工作,实施党员培养“4441”计划,始终确保党员在公司中层以上干部中占40%以上,始终确保党员每年接受党性培训4次以上、业务培训4次以上、外出考察1次以上。进一步加强对农村电商党建工作的探索,实施“金字塔”工程,发挥党员的标杆辐射作用,形成以公司党员为核心的、以农村党员为中坚力量、以广大农户为基础的牢固阵营。外拓发展空间。开展“上山下乡”五年计划,利用优森党支部书记担任中国农村电商工委主任的良好契机, 召全体党员带头深入全国农村做电子商务的拓荒者,用为期五年的攻坚期将互联 技术普惠到广大农村的角角落落,带动农村电商在1/2的省份扎根成长,直接服务农村致富和新农村建设,为企业实现从新三板到北交所主板的转板助力。
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