【开栏语】乘着“三清”企业创建的东风，在公司党委的大力支持下，不连沟公司纪委积极探索创建新途径，以“移动互联 ＋”和大数据分析技术为依托，以搭建“标准+溯源+监督+服务”的“智慧监督平台”为抓手，以公务车辆、人力资源、后勤维修、生产车辆信息化管理为试点，打破各部门之间的“数据壁垒”，做到流程可监控、数据可查询、信息可追溯，从而实现全程管控、精准监督，让公权力在阳光下运行，让科技监督、技术监督、精准监督“长流水”持续惠及公司及广大职工。
本期，为大家介绍矿车队的“三清”企业创建亮点工作。
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2020年，不连沟公司推行“三清”企业创建以来，矿车队积极探索实践，依托钉钉软件平台搭建简道云平台，引入生产用车信息化管理的新模式，搭建了用车申请、派车单、车辆运行申 、车辆维修申请、车辆维修验收申请、车辆日常维保申请、车辆收车后检查记录、车辆外修记录8项功能。目前，已利用钉钉平台投入使用6项功能，2项功能正在完善中。
改变方式：用车流程简便化
01
矿务用车开启线上申请，有效的简化了纸质用车申请手续，提高了工作效率。矿车队根据各单位用车申请汇总，进行合理安排。
驾驶员使用电子派车单，可以第一时间在手机“钉钉系统中”接收到派车任务信息，及时办理出车手续，提高出车效率，保障生产车辆快速领用、运行。
突破局限：车辆维保精细化
02
车辆维修申请投入使用，彻底解决了生产车辆待修后因传达不到位，而造成未及时修复等问题。同时，准确统计了车辆各类故障信息，为车辆日常维保、检查及运行过程中注意事项提供了有力依据，也将车辆运行隐患消灭在了萌芽状态。
车辆日常维保申请投入使用，准确记录了生产用车定期维修保养项目和材料消耗，做到了消耗有迹可循，有人监督，杜绝材料无故损失浪费，进一步加强了风险防控能力，筑牢了监督屏障。
强化监管：车辆消耗准确化
03
车辆运行申 投入使用，准确记录了生产用车的油脂消耗数量和运行情况，通过智能系统可以快速、准确查询相关数据，实现了“一车一明细，一车一台账”，为车辆单车核算提供了有力数据，积极发挥了监管作用
精益管理：收车检查清晰化
04
车辆收车后检查记录的投入使用，规范了生产用车收车标准和司机日常车辆维保的监督，保障所有车库车辆完好性，为接班驾驶员正常运行提供了有力的保障。
通过以上信息化管理，矿车队进一步提高了基础管理水平、服务质量和监管能力。下一步，矿车队将继续完善各项框架的搭建，利用系统内驾驶员出车运行统计、车辆油耗统计、司机加油统计等各项数据为依据，深化落实车队员工绩效考核方案，实现公平公正、多劳多得，不断提高职工工作积极性和廉洁从业意识，确保生产用车安全高效运行，在“三清”企业创建的道路上，不忘初心、努力前行。
END
策划：公司纪委、监督部
撰稿：王 锋 高瑞雄
图片：王 锋 高瑞雄
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